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全國企業管理咨詢師(MC)職業技能培訓班 深圳:2025年01月02日
1、培訓(2.5天)培訓內容涵蓋管理咨詢程序、工具和方法、最佳實踐和案例分析,將知識學習+案例分析+前沿專題研討的模式貫穿始終,并輔以沙盤模擬、標桿企業學習考察等方式。2、筆試(0.5天)閉卷考試。考試內容側重于管理咨詢理論知識、管理咨詢技術和實際運用,滿分100分。考試題型為單項選擇題、多項選擇題和案例分析題,考試時......
HRBP卓越的業務伙伴之道:關鍵思維與角色定位 深圳:2025年01月02日
人力資源經理/主管以及從事人力資源相關工作的職業人士等課程大綱【關鍵思維篇】一、正確的定位1、跨界:福特與通用汽車的爭霸背后2、案例:萬科優才項目的4-4-2陣型3、研討:責任視角的體系改善4、案例討論:新晉主管帶團隊的煩惱二、從關注專業活動,到關注成果1、跨界:豐田生產方式的核心邏輯2、案例:為何80%的勝任力模型項......
培訓需求分析與年度計劃制定 深圳:2025年01月02日
Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......
全面解析年底調薪與獎金發放策略 深圳:2025年01月03日
企業負責人、HR負責人、財務課程大綱一、年度調薪、獎金發放的概念及認知1、小組討論:我們對年度調薪及獎金發放的認知,激發學員對主題的連接。2、人力資源管理4P架構3、年度調薪及獎金發放的概念及意義4、年度調薪及獎金發放的目的和本質二、年度調薪的策略及技巧1、 企業年度調薪的主要考慮因素1) 市場物價水平2) 行業地區薪......
用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海:2025年01月02日
生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員、工程技術人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質管理人員、生產管理人員、質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能(1h)MINITAB簡介Minitab畫面構成Minitab菜單構成Minitab數據編輯......
互聯網+時代的人才盤點和組織發展 北京:2025年01月16日
企業中高層管理者,人力資源經理/主管/總監等課程大綱第一單元:基于戰略的企業人才開發系統小組討論:什么是互聯網+?小組討論:互聯網+對企業的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰?案例討論:無法擴張的某集團1.企業三大開發系統案例討論:砸瓶子還是造蓋子2.企業發展階段與組織發展第二單元:組織發展的基礎---人才盤點1.任職資格......