深圳情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效 廣州：2025年01月11日

結合國際最前沿的“圖像記憶發”講課程所有內容設計程幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題，每個階段配合學習的內容逐漸展開，深入淺出的診斷分析，學員在學習及測評的引導下，尋找到后續改善的可能課程大綱第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......

世界咖啡主持人認證班（WCF） 深圳：2024年12月23日

世界咖啡，名家推薦：1.彼得·圣吉（學習型組織創始人）世界咖啡是我見過最能幫助我們體驗集體創造力的方法。2.彼得·德魯克（現代管理學之父）世界咖啡提供了能將分析轉變為深刻革命的工具和將天才人物緊密相連的結構。3.周厚健（海信集團董事長 ）下屬是幫助你工作的人，他們更值得你去尊重、去感謝。有些......

業務敏捷基本指南—幫助管理者驅動組織層面敏捷轉型 深圳：2024年12月23日

企業中高層管理者，如部門總監、部門經理其次，與公司業務敏捷相關的核心項目成員課程大綱第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關聯性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應該解決哪些問題闡明組織信念、價值觀與原則以客戶為中心：專注成果評估組織對敏捷轉型的準備情況3. 創建與維持敏捷文化嵌入行為，創......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2024年12月23日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 廣州：2025年03月07日

一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理”的認知誤區1.3 決定品質精細化管理成敗的關鍵因素--”品質文化的土壤“培育1.4 建設單位質量首要責任制......

最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 深圳：2025年03月07日

（一）房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法深度解析1.工程總承包管理辦法出臺的背景和意義解析2.工程總承包項目的發包和承包疑難解析3.工程總承包項目實施過程中的疑難解析（二）工程總承包(EPC)項目招標文件的編制及投標、報價策略1.EPC項目招標文件的編制方法2.EPC項目總承包招投標范圍3.EPC項目總承包投......