深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島：2025年05月09日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項(xiàng)目經(jīng)理；土地前期、經(jīng)營(yíng)部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃部、合同部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程部、成本部等負(fù)責(zé)人。課程大綱一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識(shí)2、PPP在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財(cái)政部關(guān)于棚改專(zhuān)項(xiàng)資金管理政策分析5、政府與社......

向華為學(xué)增長(zhǎng)——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 深圳：2025年04月07日

統(tǒng)一思想和語(yǔ)言：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語(yǔ)言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰(zhàn)略的制定和研討共識(shí)機(jī)會(huì)及路徑：在專(zhuān)家輔導(dǎo)下，高管討論并共識(shí)機(jī)會(huì)是什么，機(jī)會(huì)有多大、如何做大做強(qiáng)、抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵任務(wù)是什么確保戰(zhàn)略落地：在專(zhuān)家指導(dǎo)下，將戰(zhàn)略分解為具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略真正可執(zhí)行、可達(dá)成輸出戰(zhàn)略規(guī)劃初稿：卷入真實(shí)的業(yè)......

業(yè)績(jī)倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)邏輯 深圳：2025年04月09日

運(yùn)籌帷幄，決勝千里：高質(zhì)量可持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略邏輯——全面提升戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略執(zhí)行力許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃要么是不切實(shí)際的高歌猛進(jìn)，要么是一紙空文的藍(lán)圖愿景，找不到真正為企業(yè)謀發(fā)展的戰(zhàn)略方向：缺乏前瞻性，重視短期利益；缺乏客觀性，往往以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略；缺乏科學(xué)性，盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)；缺乏系統(tǒng)性，以&ldqu......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 深圳：2025年04月10日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

提升企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海：2025年06月06日

1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào)2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問(wèn)題的核心3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系4.通過(guò)直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問(wèn)題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對(duì)工程改善效果進(jìn)行檢定評(píng)價(jià)培訓(xùn)對(duì)象：......

現(xiàn)代物流配送倉(cāng)儲(chǔ)及物料控制 上海：2025年05月29日

本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈模式下的物流園區(qū)與配送中心規(guī)劃、物流與倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理、物流及庫(kù)存成本管理等方面的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益：1、了解物流管理的基礎(chǔ)知識(shí)與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解......