深圳壓力處理培訓(xùn)公開課

醫(yī)藥衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià) 深圳：2025年01月02日

（一）醫(yī)藥衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)單位如何開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)1.《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》評析；2.定性和定量相結(jié)合的評價(jià)指標(biāo)；3.每一個(gè)指標(biāo)的評價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義及評價(jià)操作方法；4.如何參考指標(biāo)體系中列明的評價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義，根據(jù)相關(guān)資料和有關(guān)憑據(jù)，按照操作方法對指標(biāo)是否符合要求進(jìn)行檢查、評分；5.如何使用內(nèi)部控制基礎(chǔ)性......

經(jīng)營戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)課程 深圳：2025年01月03日

為在21世紀(jì)無限競爭時(shí)代賴以生存和先占機(jī)會(huì)，企業(yè)運(yùn)營合理的戰(zhàn)略體系尤其重要。目前，有許多企業(yè)的戰(zhàn)略體系存在諸多問題，戰(zhàn)略體系、革新體系、運(yùn)營體系三者之間沒有很好的連接與反映，造成戰(zhàn)略不能執(zhí)行落地、制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到保證、改進(jìn)項(xiàng)目不能有效與經(jīng)營目標(biāo)對接，最終導(dǎo)致經(jīng)營結(jié)果不好。為此，通過基于支撐戰(zhàn)略詳細(xì)展開和可度量的戰(zhàn)略......

向華為學(xué)習(xí)：流程設(shè)計(jì)優(yōu)化與組織績效 深圳：2025年01月03日

1）互動(dòng)性強(qiáng)：以分組形式進(jìn)行，盡可能避免同部門分在同一組，案例、研討穿插整個(gè)課堂；2）針對性強(qiáng)：學(xué)員可拿出本企業(yè)的實(shí)際案例來研討，更有針對性；3）實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿：講師來自標(biāo)桿企業(yè)，講授標(biāo)桿案例。課程對象公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、各級管理人員、核心業(yè)務(wù)骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認(rèn)識(shí)流程——提升流程體......

《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級研修實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年01月03日

依賴個(gè)人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團(tuán)隊(duì)能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力？競爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻，運(yùn)營成本越來越高，盈利能力越來越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著？沒有企業(yè)高速公路，哪怕請......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù) 廣州：2025年01月03日

“玉不琢不成器”。81%創(chuàng)業(yè)3—5年的企業(yè)，都會(huì)出現(xiàn)工作混亂、扯皮內(nèi)耗、人浮于事的現(xiàn)象。這是因?yàn)槠髽I(yè)的“規(guī)范”出了問題。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)擴(kuò)大、人員增加、客戶增多的時(shí)候，對企業(yè)業(yè)務(wù)、制度、流程、客戶、資金、信息……進(jìn)行規(guī)范，是企業(yè)......

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 北京：2024年12月28日

第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出口退稅之財(cái)稅39號(hào)公告2、出口退稅之財(cái)稅96號(hào)公告3、出口退稅之國稅13號(hào)公告與外貿(mào)綜合服務(wù)之出口退稅4、所得稅法有關(guān)涉外稅務(wù)的法規(guī)解析5、關(guān)聯(lián)交易與《特別納稅調(diào)整》6、海外相關(guān)稅務(wù)法規(guī)對出口退稅的影響7、海關(guān)估價(jià)與出口退稅之價(jià)格申報(bào)二、稅務(wù)......