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銷售團(tuán)隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2025年05月15日
1)認(rèn)識銷售管理的深層次問題,建立閉環(huán)管理思維,挖掘管理潛力2)創(chuàng)新目標(biāo)規(guī)劃,導(dǎo)入雙發(fā)目標(biāo)體系,解決可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的業(yè)績增長問題3)掌握目標(biāo)的集成化管理策略,使目標(biāo)管理和計劃管理更簡潔、更有效4)掌握成果導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理和周期管理策略,提高團(tuán)隊執(zhí)行力5)掌握驅(qū)動力激勵策略,深度激發(fā)團(tuán)隊的銷售動力6)掌握能力訓(xùn)練閉環(huán),使培......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳:2025年04月03日
I.在全企業(yè)的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)2.六西格瑪角色和責(zé)任C.組織的目標(biāo)1.把項目與組織目標(biāo)相聯(lián)系2.風(fēng)險分析3.閉環(huán)評價和知識管理D.六西格瑪與質(zhì)量管理發(fā)展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關(guān)方3.項......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2025年04月07日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗(yàn)證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
行為安全與人機(jī)工程 深圳:2025年04月11日
據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的!行為安全是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)與前提,人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防最重要的工程技術(shù)!然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:工......
《打造高績效團(tuán)隊》 北京:2025年06月12日
一、團(tuán)隊概述1、人群、組織與團(tuán)隊組織的三個要素團(tuán)隊與組織的不同團(tuán)隊的作用2、團(tuán)隊的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團(tuán)隊的三種類型多功能型團(tuán)隊跨部門問題解決型團(tuán)隊自我管理型團(tuán)隊二、團(tuán)隊發(fā)展階段及措施1、成立期的團(tuán)隊特征及措施成立期的團(tuán)隊特......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年05月17日
?當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好收貨入庫管理??如何做好儲位管理??如何提高盤點(diǎn)的有效性??庫存管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好庫存的分類管理??如何提高物料揀貨配送的效率??如何降低倉儲管理的損耗??如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備??如何降低物流運(yùn)輸成本??如何提高物流倉儲的電子化水平?培訓(xùn)對象高層管理者、倉儲、物流、......