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從財務視角看公司金融風險 深圳:2024年12月23日
企業需要戰略,財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經落伍于整個大時代了!企業的業務戰略是矛,財務內部控制是甲,企業金融是加速的戰馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中,馳騁沙場,無往不利。隨著市場競爭越發激烈,新時代的總裁們越來越需要精通企業業務戰略思維,金融戰略思維,財務戰略思維......
新會計準則難點梳理與實戰應用 深圳:2024年12月23日
正統專家權威解讀,來自會計準則制定一線的最權威專家,深耕細作,追蹤每一次國內外會計準則的調整與變化貼近財務日常工作,大量調研、精心總結財務人員在日常工作中最常見、最棘手的準則應用難點與困惑強化財務專業技能財務專業能力進階,注重提高財務人員在實務中熟練運用準則、有效判斷的能力課程收益準則重點難點解析:解析準則修訂的背后實......
財務創造價值----向萬科、萬達學習財務管理 深圳:2024年12月28日
1、房地產企業董事長、CEO、總經理等具有推行企業制度改革權力的決策層2、房地產企業副總經理、財務總監、人力資源總監等負責制定制度流程的高管領導課程大綱:第一篇 房地產企業財務的價值1.會計起源與發展2.傳統財務價值3.現代財務價值4.內控與風險管理第二篇 住宅與商業地產新項目投資策略借鑒1.公開市場獲取:項目判斷、指......
應收賬款管理、信用風險控制與賬款催收實戰技巧 深圳:2024年12月28日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。課程大綱:一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的......
有效溝通技巧培訓班 上海:2025年03月07日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 上海:2025年03月05日
1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。3.學會運用結構化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。4.培養創新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創新。5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與......