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精益六西格瑪綠帶訓練 深圳:2025年04月25日
本課程重點解決六西格瑪如何在企業落地應用的難題,為此課程特做如下設計:1、學習一段,落實一段的分階段上課方式第一次課程:學習---定義、測量階段的內容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程:學習---分析、改進、控制內容落實---應用假設檢驗......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年05月07日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景:這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱:D ......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2025年05月07日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年05月10日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......
清華名師:科技賦能財務,用財務數據看業財融合與價值創造 上海:2025年05月29日
解決在業財融合的過程中,財務具體做什么,怎么做的難題轉變觀念:認識財務轉型對企業和個人發展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉型業財融合:從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題,真正掌握財務、業務融合秘訣價值創造:學習標桿企業財務先進經驗,掌握如何業務運營過程中發揮的財務價值綜合提升:明確新時期財務人員勝任能力要求及提升路徑......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2025年06月21日
第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情?②客戶服務的對象有哪些?2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度(3C)③擴展內部客戶服務討論:內部客戶包括哪些?三、打造極致服務體......