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成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 上海:2025年01月16日
企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員等課程大綱一、推動(dòng)EHS – 如何得到管理層的支持和全體員工的重視,使EHS管理成為企業(yè)管理的有機(jī)組成。二、掌握相關(guān)EHS法規(guī) – 知法是守法的第一步,如何找出與企業(yè)運(yùn)作相關(guān)的法規(guī),掌握法規(guī)的相應(yīng)要求,了解中國(guó)EHS法規(guī)的框架,追蹤法規(guī)的最新變化及其......
成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 北京:2025年03月14日
一、推動(dòng)EHS – 如何得到管理層的支持和全體員工的重視,使EHS管理成為企業(yè)管理的有機(jī)組成。二、掌握相關(guān)EHS法規(guī) – 知法是守法的第一步,如何找出與企業(yè)運(yùn)作相關(guān)的法規(guī),掌握法規(guī)的相應(yīng)要求,了解中國(guó)EHS法規(guī)的框架,追蹤法規(guī)的最新變化及其趨勢(shì)。三、有效進(jìn)行運(yùn)作控制 – 如何將法規(guī)要......
8D法---復(fù)雜問題系統(tǒng)解決之道 深圳:2024年12月22日
通過培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施,將達(dá)成如下目標(biāo):1)進(jìn)一步提高學(xué)員的以顧客為中心的意識(shí),質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);2)識(shí)別過程中內(nèi)外顧客不滿意和投訴的問題;3)掌握認(rèn)識(shí)問題、描述問題的方法;4)掌握復(fù)雜問題系統(tǒng)解決思路和流程;5)進(jìn)一步養(yǎng)成基于過程分析問題和用數(shù)據(jù)決策的習(xí)慣;6)系統(tǒng)地掌握基本的分析問題方法,如圖形分析法,多變量分析法等......
EHS專業(yè)人員技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2024年12月23日
第一篇:EHS卓越之路策劃1.EHS現(xiàn)狀評(píng)估和找出目前企業(yè)EHS問題方法;2.制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;3.制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;4.制定公司年度目標(biāo);5.年度目標(biāo)如何分解到每個(gè)部門和每個(gè)人;6.安全委員會(huì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制;7.安全業(yè)績(jī)的回顧和跟蹤第二篇:EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升1.重視力:真......
非貨幣激勵(lì)員工9大方略 深圳:2025年03月08日
本課程從員工最深層的需求與行為動(dòng)機(jī)剖析激勵(lì)的管理技巧,課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng),促進(jìn)學(xué)員建立全面系統(tǒng)的激勵(lì)思維與方法,確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的管理操作。課程對(duì)象:企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門經(jīng)理課程大綱:一.經(jīng)理人激勵(lì)員工的意識(shí)什么是激勵(lì)激勵(lì)的兩個(gè)重要功能:強(qiáng)化與示范錢不是最有效的激勵(lì)手段:參與約束......
準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存 深圳:2025年01月17日
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、個(gè)性化需求上升,公司資金周轉(zhuǎn)需求加快、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,如何做到準(zhǔn)時(shí)交貨,讓客戶滿意;如何做到零庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)、減少資金積壓,成了諸多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),也是諸多企業(yè)頭疼的問題。課程目標(biāo)本課程是肖文講師根據(jù)在制造業(yè)21年的親身工作經(jīng)歷,對(duì)“準(zhǔn)時(shí)交貨”、“庫(kù)存&rd......