深圳基層管理培訓公開課

MTP中基層管理綜合技能提升 深圳：2025年01月03日

1. 了解到優秀管理者應該是什么樣的2. 在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3. 掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5. 學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6. 提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力，從......

基層管理者管理能力提升 上海：2025年01月03日

課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級匯報的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 上海：2025年01月16日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2025年01月17日

【助跑計劃—中基層管理者培養項目】 企業收益：大幅提高青年干部的綜合素養與管理技能，開發團隊潛能，增強團隊協作意識，培養歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養，不斷挑戰自我、突破自我、戰勝......

目標設定與工作計劃管理 上海：2025年02月13日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

培訓師專業授課技巧 北京：2025年03月14日

各企業人力資源部總監、人事經理、企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士等相關人員參加。課程大綱：一、洞察有術：從關注學員開始1學員：一切教學的原點2成人的認知學習規律3成人學習特點及案例解析4建構主義教學理論在成人學習中的運用5成人培訓中的學習進程模式6我們真的了解成人學員嗎：學員類型分析及應對策略......