深圳新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 蘇州：2025年01月22日

一、案例分析二、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？5）.如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略績效管理、......

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島：2025年02月07日

1、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的六種類型，明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法，實戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程，組建與管理團(tuán)隊4、學(xué)習(xí)客戶需求獲取的三種方式，管理新技術(shù)生命周期課程特色：一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧，另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調(diào)研、商業(yè)論證、組合管......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2024年12月23日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān)）1）產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)）2）產(chǎn)品策劃（產(chǎn)品......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳：2024年12月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

2023工業(yè)廠房招商實戰(zhàn)與操盤實戰(zhàn)研修班 深圳：2025年02月27日

工業(yè)廠房，制造業(yè)的承載物。伴隨著國家“十四五”規(guī)劃對制造業(yè)的大力支持，工業(yè)廠房類載體也重回一線，發(fā)展火熱。與此同時，在存量土地改造與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動下，“工業(yè)上樓”業(yè)態(tài)應(yīng)運而生，成為探索探索工業(yè)載體空間的新模式。工業(yè)廠房火熱發(fā)展的背后，諸多核心問題也暴露的越來越明顯。......

現(xiàn)代采購與供應(yīng)商管理 上海：2025年01月18日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師等課程大綱:主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7......