深圳公司改制培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2025年04月07日

董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分：戰略規劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰略規劃方法，使戰略規劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續增長戰略的三個底層心法（戰略定力、DSTE流程、戰略執行力）3、從商業本質看，經典戰略選擇（5大經典戰略......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2025年04月09日

企業收益：1、洞察市場新趨勢，發現戰略機會點，助力企業獲得持續發展；2、根據市場趨勢，制定出適合企業自己的戰略規劃，實現增長；3、培養具有戰略意識的優秀人才，制定和推動戰略的落地執行；4、學習與借鑒標桿企業通過戰略驅動業務有效增長的優秀案例。崗位收益：1、了解與明確企業經營的三個核心問題及其解決方法，建立系統性戰略思維......

戰略規劃：推動高質量的增長 深圳：2025年04月10日

一.高質量的增長＝正確的戰略＊有效的行動“不確定時代”，已轉化為“高度不確定時代”。細節決定成敗，敗了可以卷土重來；戰略決定生死，出局了何談機會？方向對了，事半功倍；方向不對，努力白費；方向錯了，努力就是犯罪。戰略規劃明確方向是成功第一步。有戰略沒行動，績效等于零，有行動......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2025年04月10日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）企業常見問題1.企業戰略定位不清晰，不知如何成為行業標桿，沒有企業成功的路徑；2.企業無戰略控制點、無壁壘，戰略無法落地；3.年度經營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準客戶在哪里；5.不清楚銷售目標如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴重，銷售團......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2025年05月15日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......

財務報表閱讀與報表分析 深圳：2025年06月21日

財務報表就是企業的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業經營的結果，鋪陳了企業的資源現狀，或許現金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務管理，始于報表之預算，終于報表之決算，財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......