深圳PIPE培訓(xùn)公開(kāi)課

驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績(jī)效與激勵(lì)管理 深圳：2025年04月10日

1、既幫助學(xué)員學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略角度思考問(wèn)題，又幫助學(xué)員從戰(zhàn)術(shù)角度解決問(wèn)題2、掌握平衡記分卡的理念、與戰(zhàn)略管理的關(guān)系和具體操作方法3、掌握如何設(shè)定同時(shí)符合企業(yè)和管理者自身利益的KPI4、全面掌握KPI指標(biāo)分解、目標(biāo)設(shè)定等績(jī)效管理的具體操作方法5、掌握績(jī)效反饋評(píng)價(jià)的方法及具體操作步驟6、掌握如何監(jiān)控績(jī)效管理過(guò)程及使用績(jī)效考評(píng)的結(jié)......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營(yíng)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升 深圳：2025年04月10日

一、建立思維學(xué)習(xí)、統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)分析的理念制定學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)掌握HR管理量化方法與工具培養(yǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析外部趨勢(shì)二、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)建立數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提升理念學(xué)習(xí)并實(shí)踐關(guān)聯(lián)分析的方法與工具提煉驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的人力資源管理要素實(shí)施業(yè)務(wù)、人效、人力配置相關(guān)的決策與開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)三、呈現(xiàn)價(jià)值構(gòu)建高價(jià)值人力資源運(yùn)行與效能指標(biāo)構(gòu)建組織效能相......

關(guān)鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊(duì)培養(yǎng)的利器（版權(quán)課） 深圳：2025年04月10日

一、關(guān)鍵崗位解碼核心方法論1.關(guān)鍵崗位解碼的邏輯框架2.工作任務(wù)分析 2.0二、對(duì)話戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)1.角色扮演：高層對(duì)話，了解公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)2.對(duì)話商業(yè)環(huán)境3.對(duì)話戰(zhàn)略選擇4.對(duì)話業(yè)務(wù)價(jià)值鏈5.對(duì)話業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)三、對(duì)話組織與文化1.對(duì)話組織管控模式與組織架構(gòu)2.對(duì)話文化與核心價(jià)值觀四、關(guān)鍵崗位識(shí)別1.快速識(shí)別關(guān)鍵崗位2.練習(xí)：......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師（Train The Trainer） 深圳：2025年04月10日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫，是一門培訓(xùn)師成長(zhǎng)必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高專業(yè)的培訓(xùn)技巧、讓您能夠：用更清晰、更專業(yè)的表達(dá)、講解方式對(duì)您的培訓(xùn)課程進(jìn)行詮釋，讓學(xué)員更容易理解講師的思路；用更豐富的教學(xué)方式組......

工廠成本分析與控制 廣州：2025年04月28日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2025年04月29日

確認(rèn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求，調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革，跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過(guò)教練，溝通和反饋提升您周圍人的績(jī)效面對(duì)低績(jī)效者課程大綱：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中......