深圳戰略思考培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2025年04月07日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2025年04月09日

總經理、業務副總/經理、人力資源總監、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、企業經營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業經營的三個核心問題（1）生存、發展與可持續發展（2）構建保障公司可持續發展的業務組合（3）判斷企業業務組合健康度的標準案例：蘋果公司的業務組合工具：業務組合理論互動：照照鏡子，你的企業業務組合健......

戰略規劃：推動高質量的增長 深圳：2025年04月10日

模塊一：戰略環境—有力行動的前提1.經營的本質2.經營的要素3.明確戰略目標和戰略方向4.理解經營，認知管理5.德魯克關于戰略的三大假設6.感知宏觀環境與我們的關系7.我們所處賽道的現狀和趨勢8.客戶價值和客戶需求的變化9.我們所具備的核心能力和所需核心能力行動應用：PEST環境分析行動應用：五看分析法行動......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2025年04月10日

是指公司確定愿景和使命，通過外部的戰略洞察，自身能夠確定戰略目標，制定中長期戰略規劃（指三到五年的戰略規劃），再完成年度業務計劃（就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃），并推進資源的配置落實執行，監管、監控目標完成的動態管理流程。華為使用的是從IBM引進的BLM戰略模型。課程大綱第一天上午1.統一戰略語言什么是戰略......

蘋果加桔子：非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳：2025年05月22日

如果你覺得員工欠缺商業洞見，缺乏全局意識，缺少成本觀念和經營意識；如果你認為員工需要更好地理解公司降費增效、成本控制對于實現關鍵財務績效指標的意義；如果你希望員工能夠掌握足夠的財務知識并加以利用，做到理解并認同公司的經營戰略，掌握公司盈利的關鍵要素……課程定位在模擬經營中，幫助員工理解公司經......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管；課程大綱：第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）-----一級主......