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向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳:2025年04月07日
統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業......
業績倍增,贏在戰略:BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳:2025年04月09日
一、企業經營的三個核心問題是什么?如何解決?1、企業經營的三個核心問題(1)生存、發展與可持續發展(2)構建保障公司可持續發展的業務組合(3)判斷企業業務組合健康度的標準案例:蘋果公司的業務組合工具:業務組合理論互動:照照鏡子,你的企業業務組合健康度如何?2、解決問題的關鍵動作(1)確定“正確”......
戰略規劃:推動高質量的增長 深圳:2025年04月10日
企業的中高管理者、業務關聯部門匹配為最佳課程背景一.高質量的增長=正確的戰略*有效的行動“不確定時代”,已轉化為“高度不確定時代”。細節決定成敗,敗了可以卷土重來;戰略決定生死,出局了何談機會?方向對了,事半功倍;方向不對,努力白費;方向錯了,努力就是犯罪。戰略規劃明確方......
向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳:2025年04月10日
第一天上午1.統一戰略語言什么是戰略沒有戰略長不大,戰略不更新走不遠華為30年做到年收入8000億,對我們有什么啟示?華為核心經驗Top3:戰略準+分錢好+美國鞋戰略的初心和原點(愿景、使命、價值觀)核心價值怎樣才有力量?以客戶為中心?2.識別戰略機會宏觀環境分析,看清整體經濟大趨勢市場洞察在解決什么問題?觀外情,行業......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年05月09日
團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題,解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領,貫通中長期和短期目標,明確關鍵策略行動計劃,指引團隊能更好地理解組織目標,明確個人職責,從而提升團隊的協同作戰能力和整體......
購物中心盈利計劃之大運營之道:保商戶、填滿鋪、立基礎、建制度 上海:2025年05月10日
第一部分:消費者與商戶經營法則的運用商業地產三個核心問題:引流、留客、導流第二部分:大運營管理之道大運營思維:所有業務部門協同,以商場現場一線的營運部門統籌指揮第三部分:客戶滿意度調研決定運營成熟客戶滿意度:持續不間斷收集消費者與商戶滿意度資訊作為經營調整依據商戶與消費者滿意度調研:年度調查帶來項目整體經營參考A)樣本......