南寧項目管理培訓(xùn)公開課

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 南寧：2025年04月10日

（一）《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標(biāo)問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標(biāo)、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓(xùn)班 南寧：2025年04月24日

2017年2月國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，明確提出要加快推行工程總承包。隨后，住建部對《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》進行了重新修訂，于2018年1月開始執(zhí)行。為進一步規(guī)范和推進工程總承包模式的發(fā)展，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》（建市[20......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 南寧：2025年04月24日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統(tǒng)管控要點詳解及機電招標(biāo)采購 南寧：2025年05月09日

★ 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo)；★ 企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、電氣總監(jiān)、電氣設(shè)計師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員?！?房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購專業(yè)技術(shù)人員★ 建筑設(shè)計研究院、建筑設(shè)計公司董事長、設(shè)計總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員?！菊n程大綱】第一部分：商業(yè)、超高層......

標(biāo)桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理 南寧：2025年05月10日

近年來，地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化，眾多企業(yè)陷入危機。面對限房價、競地價與材料人工價格飛漲引起的成本壓力，面對環(huán)保升級帶來的材料供應(yīng)與年可施工時間大幅壓縮的工期問題，面對勞務(wù)日益短缺的長期趨勢，面對國家推廣裝配式與綠色建筑的政策，面對客戶越來越高的品質(zhì)要求……傳統(tǒng)的工程管理在質(zhì)量、進度、成本......

裝配式建筑（設(shè)計、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析 南寧：2025年06月06日

第一部分 裝配式建筑介紹及案例分析1、什么是裝配式建筑2、裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑工藝的區(qū)別①工期 ②成本 ③設(shè)計 ④質(zhì)量3、標(biāo)準(zhǔn)層施工工序4、上海民用裝配式建筑項目解析案例：萬科海上傳奇、萬科翡翠公園、世茂云圖5、國家與地方政策介紹第二部分 裝配式建筑的裝配體系特點、缺點及案例分析1、當(dāng)前裝配式體系①PCF ②PC ③S......

“國土空間規(guī)劃編制崗位能力提升”專題培訓(xùn)認(rèn)證 南寧：2025年06月06日

地方政府有關(guān)部門、自然資源、發(fā)改委、住建、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人；各地土地、城鄉(xiāng)、地理測繪、從事大數(shù)據(jù)開發(fā)、應(yīng)用以及地理信息系統(tǒng)應(yīng)用人員，互聯(lián)網(wǎng)、基于位置和地理服務(wù)的提供商。從事國土空間規(guī)劃及各專項規(guī)劃編制工作的相關(guān)專業(yè)機構(gòu)技術(shù)骨干及負責(zé)人。課程大綱（一）新時代的國土空間規(guī)劃編制思路與市縣技術(shù)指南：1、《關(guān)于全面開展......

房地產(chǎn)項目開發(fā)精細化管控與風(fēng)險防范：破解項目拿地、規(guī)劃設(shè)計、報批報建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點 南寧：2025年06月07日

房地產(chǎn)開發(fā)是典型的以項目為盈利模式的產(chǎn)業(yè)，其管理基礎(chǔ)也恰恰是以項目為管理模式。在激烈的競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)管理者要滿足公司不斷加快的發(fā)展需要和越來越嚴(yán)苛的項目目標(biāo)優(yōu)化要求，必須努力完成創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、快速提升管理效率并實現(xiàn)項目收益最大化。從這個意義上說，項目管理始終是我們地產(chǎn)公司及每一個項目管理者的專業(yè)必修課。此次培......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目管理工具箱——流程、工具與模板 主講：楊老師

企事業(yè)單位負責(zé)技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、研發(fā)工程師等，特別適合于那些具有項目管理經(jīng)驗、已經(jīng)參加過項目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項目管理的人員。3．學(xué)員受益：?學(xué)會運用立項、計劃、執(zhí)行與監(jiān)控、收尾全過程的近50多項目工具模板，以及項目實施的核心流程以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目；......

施工企業(yè)流程管理 主講：張老師

一、文件收發(fā)及信息溝通流程 1.項目管理部信息溝通、傳遞流程 2.現(xiàn)場工作聯(lián)系流程 3.簽證工作流程 4.收發(fā)文件工作流程 二、項目管理組現(xiàn)場工作流程 1.零星工程簽證工作流程 2.重點部位、重要隱蔽工程驗收工作流程 3.工地三方聯(lián)合檢查工作流程 4.樣板間（件）驗收工作流程 5.項目管理部檔案管理工作流程 三、進度控......

房地產(chǎn)合作開發(fā)與項目并購操作實例解析 主講：容老師

以項目合作開發(fā)及項目并購獲得地產(chǎn)項目的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，以房地產(chǎn)企業(yè)獲得開發(fā)項目的主要方式之一。在項目合作開發(fā)與項目并購案例實操、研究的基礎(chǔ)上設(shè)計本課程，通過理論闡述、案例剖析與案例演練的結(jié)合，使學(xué)員對項目合作開發(fā)與項目并購的操作流程、要點難點、思路方案等，有較為系統(tǒng)的、全面的、有重點的認(rèn)知、理解及掌握，將有效地指導(dǎo)具體項目......

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