南寧質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 海口：2025年04月24日

通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時，可以作為品質(zhì)改進活動——QCC的入門知識和技能，參與品質(zhì)改進活動。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......

全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山：2025年05月10日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗規(guī)范與IPQ......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 佛山：2025年06月04日

房企總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總（設(shè)計、采購、成本）、項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、項目工程各專業(yè)主管工程師等相關(guān)中高層管理人員。課程大綱：一、地產(chǎn)行業(yè)項目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標(biāo)桿房企都開始強調(diào)“項目工程品質(zhì)精細化管理”？1.2 走出地產(chǎn)項目工程“精細化管理&......

零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山：2025年06月07日

公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱一、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理1、有效實施生產(chǎn)質(zhì)量管理的十三種方法2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的保證——標(biāo)準(zhǔn)化3、員工的四種意識三種檢驗4、關(guān)鍵工序控制的七種方法5、從三個方面系統(tǒng)改善質(zhì)量問題6、提高質(zhì)量意識五大方法7、質(zhì)量問題預(yù)防......

全面品質(zhì)管理（TQM） 佛山：2025年06月13日

第一講 品質(zhì)觀念革新與問題意識一、品質(zhì)觀念革新1、戴明十四要點2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩(wěn)健性品質(zhì)工程5、朱蘭品質(zhì)改進三步曲問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾砥焚|(zhì)？學(xué)員思考：品質(zhì)管理大師的理念對你的啟發(fā)二、問題意識1、品質(zhì)問題的定義2、常見品質(zhì)問題的分類3、不同品質(zhì)問題的解決方法4、解決問題的兩大要......

新FMEA失效模式與影響分析 廣州：2025年04月11日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定；熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進行有效地管控。熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法，以滿足客戶的需求。培訓(xùn)對象質(zhì)量工程師，供應(yīng)......

TQM全面質(zhì)量管理演練 廣州：2025年04月11日

質(zhì)量工程師/經(jīng)理、工藝技術(shù)工程師/經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、SQE、研發(fā)/設(shè)計人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)量與顧客正確的客戶理念質(zhì)量特性（卡諾模型）質(zhì)量的重要性質(zhì)量成本質(zhì)量意識第二章 質(zhì)量管理(1.5h)質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語：質(zhì)量方針、質(zhì)......

SPC統(tǒng)計過程控制課程 廣州：2025年04月11日

品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質(zhì)改善方法的人員培訓(xùn)收益1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過程能力7.能夠應(yīng)用MINITAB實現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實驗計劃（DOE）-零缺陷品管工程系列課程之八 主講：熊老師

1、高中以上學(xué)歷2、工廠工作經(jīng)驗兩年以上教學(xué)條件：1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，A2紙及白板筆若干（小組練習(xí)用）；3、電腦安裝Minitab軟件課程大綱：一、實驗設(shè)計與解析1、什么是實驗設(shè)計2、問題的類型與實驗的目的3、實驗的策略4、傳統(tǒng)實驗的問題點5、完整的實驗步驟6......

新QC七大手法的運用 主講：楊老師

課程背景：TQM的本質(zhì)在于持續(xù)改善，而改善的目的在于強健企業(yè)體質(zhì)，這些體質(zhì)包括：抓住問題的體質(zhì)、重視計劃的體質(zhì)、重視過程的體質(zhì)、重點管理的體質(zhì)、全員參與過程的體質(zhì)而要改善這些體質(zhì)，其基礎(chǔ)條件是培養(yǎng)形成企業(yè)品質(zhì)經(jīng)營的合理的思考模式，并使之標(biāo)準(zhǔn)化。而思考模式的養(yǎng)成關(guān)鍵在于品質(zhì)手法的掌握運用，即適合于現(xiàn)場品質(zhì)改善，作業(yè)管理的......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP 主講：楊老師

第一章 背景簡介1、第二版改版說明2、APQP的定義3、APQP的目的4、APQP的優(yōu)點5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)6、APQP的核心7、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣圖分組練習(xí)一：以貴公司的某一產(chǎn)品為例，討論以下問題：展開APQP導(dǎo)入期間問題點的填寫第二章 APQP實施過程1、何時進行APQP2、APQP進度圖3、APQP的思路4、A......

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