南寧中層管理培訓公開課

九型人格與團隊建設 南寧：2025年05月16日

一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

從技術走向管理能力 桂林：2025年06月21日

一．管理和管理者內涵1.管理的基本概念1)研討：什么是管理2)管理的概念和要點3)目標的內涵4)如何有效運用有形資源5)如何有效調動無形資源2.企業對員工與管理者要求的差異1)案例研討：南方電網某供電公司新官張三的煩惱2)研討：企業對員工與管理者要求有什么差異3)企業對員工與管理者投入與產出的差異3.從技術向管理角色轉......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口：2025年06月21日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽：2025年05月09日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

中層管理者的技能提升 貴陽：2025年05月10日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽：2025年06月03日

1、90后新生代已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那么“容易管理”了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！2、中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對90后新生代人性的認識不足，準備不足導致管理方式偏差，矛盾激化、效率......

鐵軍執行力訓練營 佛山：2025年04月25日

要點一：“不找借口，絕對服從”訓練效果：做到不指責，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領導，堅定執行！要點二：“目標導向，成果說話”訓練目的：提升個人目標管理能力，有效果比有道理更重要，學會用成果說話！要點三：“責任在我，成功在我”訓練目的：學會不再用......

中層管理培訓內訓課程

團隊建設與團隊管理 主講：孫老師

本課程基于管理者的第一要務-建團隊、搭班子、帶隊伍為設計核心，課程內容圍繞如何打造一支高效團隊，默契團隊，并根據團隊的不同時期，團隊的不同成員，管理的方法匹配相應對策，有效管理團隊，才能達成目標績效，解決團隊管理問題，使管理者管理效能事半功倍。課程宗旨•正確認知團隊的發展階段及特征；•運用測試和探索......

高績效團隊研討 主講：劉老師

目 的：（做正確的事）幫助企業及企業各級主要的團隊清晰化團隊價值與目 標，共識行動方案，提升團隊運作效率 主要內容： （1）管理團隊關于團隊運作的問卷調查與總結 （2）分享業界高績效團隊的最佳實踐 （3）引導管理團隊討論、共識團隊的獨特價值 （4）基于獨特價值，組織討論未來一年的關鍵任務和責任矩陣 （5）引導管理團隊討......

如何打造高績效團隊3天 主講：胡老師

1.幫助學員了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；2.幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；3.幫助學員學習有效授權、激勵的技巧與方法；4.幫助學員掌握基于4D性格的多樣化管理技巧；5.幫助學員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.幫助學員學會問題挖掘與改進、績效溝通的方法和技巧；7.幫助學員......

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