南寧生產計劃培訓公開課

生產計劃排程與高效物料管控 南寧：2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......

生產計劃與物料控制實務 佛山：2025年01月18日

一、產能負荷分析與彈性計劃制定1、供產銷一體化管理體系構建2、彈性生產計劃控制八步驟3、計劃訂單評審4、生產現場訂單評審的內容5、產能負荷分析6、產能評估與分析案例借鑒7、生產計劃的內函8、如何制定有效的彈性生產計劃二、生產進度控制與緊急訂單應對1、跨部門生產進度控制七步驟2、生產進度控制三種方式3、生產過程異常情況的......

柔性生產計劃與排程管理（陳進華老師） 廣州：2025年01月03日

公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，生產計劃人員、調度員。課程目標系統掌握制定可執行、準確度高的生產計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握生產進度控制的方法與要點課程大......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年01月17日

制造業成本在不斷上漲，供需關系正在發生重大變化，傳統的生產方式已然失效，需求預測無法精準，其實在訂單確定生產模式下，預測管理已經失效！滾動計劃失去意義，其實在現有的ERP模式下，系統管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率&rdq......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年01月17日

制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業生產運營管理的心臟，生產計劃管理（&......

生產計劃、物料控制與倉儲管理 廣州：2025年01月17日

第一單元：柔性生產計劃第一部分、制造業生產管理環境的進化◇MP大規模生產－傳統計劃的貢獻◇LM精益時代－計劃的局限◇MC大規模定制－計劃的不可能任務◇生產計劃/物料控制角色和定位◇在不同業務模式下的生產管理方式◇準時生產計劃VS市場業務部VS客戶'三贏'規則◇BTS（按庫存生產）和BTO（按訂單生產）的生管特點第二部分......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州：2025年02月08日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年02月21日

生產計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程背景供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制PMC實務 主講：顧老師

第一講: PMC在物流供應鏈管理中的角色認知.第一節: 解開PMC職能角色-在配合物流供應鏈發展趨勢中-5大關鍵新思維切入的重點探討訓后考試的重要提示1、創新5個環環相扣的供應鏈2、計劃物控管理之始-線邊倉的奧妙與迷思3、線邊倉定義是?* 線邊倉有多大? -線邊倉2個M3的標準化起步* 線邊倉小余退倒流的料架布置設計關......

倉庫管理與庫存控制 主講：周老師

生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程背景庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？賣方市場前提下庫存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對客戶需求變化加劇，如何應對？某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定......

CELL單元生產線設計與優化 主講：郭老師

P/Q與P/R表 / 標準工時表 / 產品要素表 / 產品工程圖 / 產能負荷表標準作業表 / 山積表 / 線平衡表【課程特色】45%理論+25%案例講解+25%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：CELL生產系統一、基于企業競爭戰略匹配供應戰略1、企業四大競爭戰略2、根據競爭戰略制定供應戰略二、為什么需要做CE......

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