南寧現場管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 海口：2025年01月03日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

車間干部七大管理系統 廣州：2025年01月02日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程收益:通過大量真實的現場改善案例，讓學員快速掌握現場改善相關工具與方法；幫助現場管理者全面認知自身工作職能，并掌握70%以上的現場系統實作技能；建立自主運營的改善問題循環系統和日常運營的團隊管理體系課程......

破解“工廠管理六大難題” 廣州：2025年01月03日

企業管理是一個系統工程，跨越部門、人員眾多，加之不同的行業、企業不同的發展階段，所面臨的問題與困惑也不盡相同，這就要求企業在發展過程中要不斷的調整自己，檢視運營過程中所存在的問題與不足，尋找一條最為優化與高效的運營管理模式。我們談到創新，往往更多的是指向產品創新，但企業管理創新、生產方式創新、制度創新、用人機制創新，這......

精益八大浪費與七大改善手法 廣州：2025年01月03日

第一章 精益八大浪費，損失地圖看浪費第1節 成本遭遇的危機浪費與增值的基本概念3C增值的實質哪些活動是增值的？問題意識建立第2節 八大浪費等待的浪費搬運的浪費不良的浪費動作的浪費加工本身的浪費庫存的浪費生產過多的浪費管理的浪費看電影找浪費第3節 MAP構建用體系的眼光看工廠損失體系圖ICE指數[損失·績效......

EHS審核能力提高 廣州：2025年01月15日

理解法規符合的尺度1.法規的真正意圖與執行要求2.法規的證據性要求3.認證公司、企業內部、政府三方對法規符合性的理解側重點與差距審核團隊的組織、協調及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時間、人員、互助、協調等）2、審核組長的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內審中的作用4、內審團隊的“保鮮&rdq......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2025年01月18日

第一講：看圖認識5S1、沒有推行5S的管理現場2、有推行5S的管理現場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進作用2、整理推進步驟3、紅牌作戰方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進作用2、整頓推進步驟3、廠區布局及生產線布局原則（接JIT）......

卓越6S及目視化管理 廣州：2025年01月20日

第一模塊：6S 的起源與發展——認識篇第一節：6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......

打造精益現場—生產現場改善四大利器 廣州：2025年02月07日

當今制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；交付越來越短；員工流動性不斷加大……不僅有外患，還有內憂：問題重復發生，習以為常一說提產量，就要加人加設備，不知如何從內部挖掘空間，提升效率現場存在各種各樣的浪費，但對浪費卻視而不見5S做成了打掃衛生一說改善，就說沒錢缺少改......

現場管理培訓內訓課程

班組長技能提升之三—現場工作改善 主講：汪老師

班組長、領班、生產主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管、維修班組長課程目標：明確一線在現場工作改善中的重要性明確工作改善四階段的流程學習工作表的制作方法實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業掌握四階段法的應用要點，有效改善現場效率課程大綱：課程導入學員熱身，建立學習小組改善的意義與工作改善的四階段法TWI簡介一線主......

現場高效問題分析與解決 主講：郭老師

車間主任，班組長，儲備干部，優秀員工等課程價值1、明確掌握問題的三種類型，三個層次與問題來源的三種方式2、掌握問題意識提升的六大手法3、掌握問題分析與解決的八步驟4、掌握問題分析與解決各步驟常用的七大工具【工具/表單】問題模型圖 / VSM圖 / 日常管理看板 / 問題分析表5WHY / 因果圖 / 對策表 / 評價表......

準精細嚴——現場精細化管理 主講：馬老師

● 準：準確決策，構建高績效團隊，樹立精細化管理理念，推動全員主動參與精細化管理的改善活動；● 精：精益求精，全范圍推行6S管理，將工地工廠化、6S工地化、現場標準化，實現工地從“粗放式”到“精細化”的轉變；● 細：工作細化，掌握施工現場質量、進度、成本等管理技術，了解改......

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