南寧精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。課程......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年05月09日

企業(yè)各部門(mén)主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來(lái)十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

制造業(yè)精益化與智能化兩化融合 佛山：2025年05月09日

一、認(rèn)識(shí)精益化生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動(dòng)系統(tǒng)5、實(shí)施方案評(píng)估六準(zhǔn)則 6、員工應(yīng)具有的三種成本意識(shí)7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、精益領(lǐng)導(dǎo)的十二條準(zhǔn)則 10、教三練四與OPL教學(xué)法11、成功輔導(dǎo)企業(yè)精益化管理亮點(diǎn)分......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 佛山：2025年06月07日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對(duì)“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；3、如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉(cāng)部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐 廣州：2025年04月25日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，也越來(lái)越追求個(gè)性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來(lái)越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來(lái)越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來(lái)越難,離職率越來(lái)越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 廣州：2025年04月25日

第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類(lèi)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類(lèi)型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場(chǎng)景（1）智能產(chǎn)品（2）智能服務(wù)（3）智能裝備（4）智......

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年04月25日

第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量3.什么是錯(cuò)誤？4.錯(cuò)誤的類(lèi)別5.制造過(guò)程常見(jiàn)錯(cuò)誤分析6.其他工程的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析7.產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析第二部分：防錯(cuò)系統(tǒng)1.錯(cuò)誤的分類(lèi)2.防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變3.POKA YOKE防錯(cuò)介紹4.防錯(cuò)的基本原則5.防錯(cuò)的5大思路6.防錯(cuò)的4......

PQCDM五維運(yùn)營(yíng)力評(píng)估與突破提升 廣州：2025年04月25日

1、全面審視與評(píng)估企業(yè)PQCDM運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與水準(zhǔn)，找出差距與問(wèn)題所在2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)3、獲得提升PQCDM的思路與方法，為企業(yè)未來(lái)的改善提供落地實(shí)操方案4、授課老師擁有非常豐富的PQCDM項(xiàng)目改善經(jīng)驗(yàn)，大量實(shí)際案例分享研討，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃，一起交流、探討與分享......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 主講：劉老師

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效率提升7.搬運(yùn)改善的七種方式6個(gè)課時(shí)智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......

精益導(dǎo)入與精益領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講：郭老師

厘清方向：理解并掌握精益運(yùn)營(yíng)的基本邏輯構(gòu)筑路線：規(guī)避誤區(qū)并繪出精益實(shí)施路線圖化解阻力：學(xué)會(huì)分析變革障礙并找到突破策略創(chuàng)造動(dòng)力：懂得激勵(lì)人心并創(chuàng)造精益變革動(dòng)力重塑文化：正確厘清價(jià)值觀、重塑企業(yè)精益文化人才培養(yǎng)：構(gòu)建企業(yè)精益人才培養(yǎng)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)打下基礎(chǔ)價(jià)值傳承：抓住價(jià)值變革關(guān)鍵、建設(shè)可傳承的精益團(tuán)隊(duì)【工具/表單】豐......

生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn) 主講：宋老師

教學(xué)模式先進(jìn)：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)；課程內(nèi)容實(shí)用：符合企業(yè)的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展需要，做到即學(xué)即用；最佳交流平臺(tái)：學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。課程大綱第一部分：現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)篇第一章：現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與IE概論精益運(yùn)營(yíng)：效率、效用與成本企業(yè)管理中存在的深層次矛盾改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)......

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