南寧銷售團隊建設培訓公開課

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 海口：2025年05月14日

新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進一步提升銷售業績和專業素質的有一定資歷的銷售人員，以及銷售團隊的管理者，銷售經理、銷售服務人員、與銷售相關的部門等。培訓內容：引言：市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2025年05月14日

如果您的營銷隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷售主管的角色和職責。B) 學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C) 建立營銷管理機制，提升銷售業績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？E) 如何使......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2025年05月14日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么營銷業績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

打造狼性企業營銷團隊 佛山：2025年06月07日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。內容簡介：有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......

如何打造一支世界級的銷售團隊 佛山：2025年06月07日

一、招兵買馬：企業在找千里馬？那，伯樂在哪里？1. 銷售團隊的規劃-應該要多大2. 人員招聘和人才的發掘3. 企業怎么會招聘了不合格的員工二、人才養成與培訓1. 新進人員的培訓2. 公司的棟梁-- 超級銷售員，有他就搞定3. 人才的養成4. 百年企業，如何培訓員工三、“專業”的銷售團隊1. 銷售......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 廣州：2025年04月09日

俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！團隊領導的領導力很大程度會決定團隊的總體能力和業績。為什么有那么多的銷售經理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰斗力、沒有狼性的下屬？領了銷售目標，不知道如何分配下去？不知道該如何進行案例復盤？目標復盤？你是否清楚如何選拔人才？如何識別人才？如何用好人才......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2025年04月12日

企業收益：1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務；2. 培養優秀的銷售管理者，培養和輔導下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協同式......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2025年04月26日

模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步：分析市場 SWOT3. 第二步：區域市場角色定位與市場布局4. 第三步：區域市場整體策略規劃地域策略......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售管理課程大綱 主講：許老師

?銷售管理者，首先是一名管理者，其次才是銷售行業的管理者。?銷售團隊管理，包括行為的管理和人的管理。?有效的銷售團隊管理，是依據人員銷售行為規律進行的過程管理。?事情是人做的，因此，有效的銷售管理不能只管事情，不顧人情。課程大綱第一部分：要想打好牌，先要會看牌（本章目的：了解你的工作環境、工作對象和工作目標）1、認識你......

銷售團隊打造和成交提升 主講：王老師

了解銷售團隊的價值和特征，建立打造高績效銷售團隊的決心。了解銷售團隊的構成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建銷售團隊。能夠在銷售團隊管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強化理論。能夠做一個促成高手，賦能銷售團隊業績提升。授課對象：銷售總監/經理、客戶經理、區域經理、儲備干部、大客戶銷售課程方式：知識講解、案例解析、......

如何打造地推銷售鐵軍 主講：王老師

學員分組和積分獎勵：每組6人左右（學員人數較多可適當增加人數），組別最好不要超過7組。培訓過程會有積分，積分規則由老師在培訓時公布。積分有個人獎也有團隊獎，第一名的團隊和個人都有證書，最好能再有一個實質物品獎勵。團隊建設（25分鐘）：每組選出一名隊長，組織大家設計隊名、隊呼和logo，每組在臺前做團隊展示。一、銷售鐵軍......

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