南寧薪酬管理培訓(xùn)公開課

國企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 南寧：2025年02月19日

國企主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導(dǎo)論：國企三項(xiàng)制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 南寧：2025年03月06日

隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列勞動(dòng)法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭議呈井噴的趨勢(shì)。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實(shí)務(wù)操作水平，預(yù)防勞動(dòng)爭議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問題。課程收益1、全面掌握薪酬管理、薪......

2023推動(dòng)國有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 海口：2025年01月02日

黨的二十大報(bào)告指出，人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力所在。但當(dāng)前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 海口：2025年01月03日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺(tái)的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》（草案）解讀，重點(diǎn)對(duì)涉及勞動(dòng)工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

新一輪國企改革背景下，國有企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效改革實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 海口：2025年02月07日

一、國企改革新時(shí)期人力資源創(chuàng)新管理1．國有企業(yè)人才政策解讀；2．深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與創(chuàng)新發(fā)展；3．國有企業(yè)人才素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升；4．國際化人才管理策略；5．國有企業(yè)高級(jí)管理人員市場(chǎng)化選聘策略與實(shí)踐6．新形勢(shì)下國企人才引進(jìn)與優(yōu)化配置策略分享；7．組織人力資源培訓(xùn)和發(fā)展管理實(shí)務(wù)。二、人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方略1．人力......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 海口：2025年03月13日

2024年，國企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級(jí)子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 貴陽：2025年01月03日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；使廣大學(xué)員對(duì)問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 廣州：2025年01月08日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價(jià)值的取向變化，對(duì)作為企業(yè)運(yùn)營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動(dòng)者。在當(dāng)前改革背景下人......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何建立內(nèi)部公平與外部競爭的薪酬體系 主講：謝老師

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：課前深入調(diào)查學(xué)員單位薪酬管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，課中選擇學(xué)員關(guān)注的崗位薪酬問題進(jìn)行解析，全程進(jìn)行沙盤式的實(shí)操演練。講師具備世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，尤其是跨國企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，課程具有很強(qiáng)的實(shí)用性、啟發(fā)性和前沿性。授......

現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：左老師

企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備干部、各層級(jí)直線經(jīng)理、人力資源管理者等課程大綱第一講：工作崗位與工作崗位設(shè)計(jì)一、關(guān)于工作崗位1. 什么是工作？什么是工作崗位？2. 什么是工作崗位設(shè)計(jì)？3. 工作崗位設(shè)計(jì)的目的和意義二、工作崗位設(shè)計(jì)的由來1. 戰(zhàn)略決定組織2. 組織職能分析與組織職能分解3. 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作崗位設(shè)計(jì)三、工作崗位......

立體化績效與薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：張老師

引言：戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系第一模塊：立體化績效管理1、問題調(diào)研（互動(dòng)）：2、什么是績效與績效管理3、管理的真正蘊(yùn)意與管理者的角色定位4、各級(jí)管理者的績效管理責(zé)任5、企業(yè)立體績效的三層搭建。6、影響員工績效的四大立體因素：素質(zhì)、激勵(lì)、環(huán)境、機(jī)會(huì)。?素質(zhì)冰山模型?企業(yè)招聘智慧?基于勝任能力的招聘模型在企業(yè)實(shí)......

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