南寧目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習：WBS5......

目標設定與績效管理 廣州：2025年01月17日

人力資源經理/主管、績效經理/主管，其他有績效管理職能的部門經理/主管等，尤其適合有3年以上管理經驗的管理者、5年以上工作經驗的項目經理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程......

有的放矢—目標管理與計劃實施 廣州：2025年01月17日

● 目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟● 目標執行能力：掌握目標分解.跟蹤的方法和實現目標的評估方法● 目標激勵能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切● 實戰應用能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟課程對象適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標管理概述......

使命必達—工作目標與計劃執行 廣州：2025年02月07日

一、目標管理1、何為目標管理1)科學管理理論2)目標管理理論3)人本管理理論4)問題管理理論2、目標沒有合理性1)不要向上探討目標的合理性，而是資源匹配性3、目標管理的作用1)克服傳統管理弊端2)提高協同工作成效3)提升個體工作能力4)改善組織內部關系4、目標管理的條件1)清晰企業戰略規劃和關鍵任務2)深刻理解企業年度......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年02月08日

第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

引導促動式目標管理與計劃落實 廣州：2025年03月05日

掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到組織管理的問題研究分析......

新經理上崗的第一堂課 廣州：2025年03月14日

• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......

管理者成長地圖：目標與激勵管理 廣州：2025年03月27日

課程對象公司總經理、副總、總監、經理、副經理、主管課程背景部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

吉塔行星——目標與計劃管理規劃 主講：趙老師

● 熟悉團隊目標管理的精髓及工作流程，能夠根據本企業特點引進、實施目標管理； ● 掌握員工目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法； ● 了解組織制定目標的原則和方法； ● 學會部門目標實施過程中的空間分解和時間分解的方法； ● 掌握團隊目標實現的原理。課程對象：企業各層級管理者 課程方式：案例研討＋角色扮......

團隊目標與績效激勵管理 主講：盧老師

一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現團隊的高績效與執行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現目標，是每一個團隊管理者的首要職責，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發，通過目標與績效管理方式，幫助管理者逐步掌握團隊管理過程中的工具、方法與技......

快速達成目標的5步19法 主講：丁老師

導入：目標與計劃概述第一步 正確理解目標管理方法1：從目標管理的特質切入方法2：聚焦銷售業績方法3：關注員工潛能第二步 目標制定方法4：總體規劃方法5：分析與選擇方法6：確定目標方法7：制定雙向溝通程序方法8：避免“老鼠”會議第三步 目標分解方法9：抓住目標分解的要點方法10：利用目標分解的有效......

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