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南寧團隊建設培訓公開課
九型人格與團隊建設 南寧:2025年05月16日
一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......
PDP識人用人之道 南寧:2025年06月08日
1、獲得一份專屬您自己的天賦優勢報告;2、正確認識個體差異,積極有效地開展交流與溝通,營造良好的團隊工作關系;3、了解自己的管理風格,掌握因人而異的管理方法,規避管理和決策風險;4、理解他人,包容差異,營造寬容的工作氛圍,與組織共識及合作;5、掌握構建高績效團隊的方法,做到人盡其才,打造最具競爭力的團隊。課程內容時間 ......
從技術走向管理能力 桂林:2025年06月21日
中層主管、基層主管、后備負責人課程背景不少走上管理崗位的技術人員都會遇到以下困難:角色沒轉換過來,以及過度關注技術細節;忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;真心幫助下屬,但他們卻不買賬,也不愿意承擔責任;希望制定團隊工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,……自己疲憊不堪卻......
新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口:2025年06月21日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
中層管理者的技能提升 貴陽:2025年05月10日
為什么管理者自己能力很強,卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么,也不知道如何管理他們您的總是很忙,但效率卻很低您很想把工作做好,但總是阻力重重為什么人員越來越難管,不知道如何管理年輕的員工……借助MTP這些問題都會迎刃而解,Management Training Program,簡稱M......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽:2025年06月03日
1、90后新生代已經接過前輩的接力棒,成為主流的產業工人大軍,管理者發現,他們不是那么“容易管理”了,傳統的管理方法,在他們身上好像已經失效,管理者于是產生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
如何激發團隨效能 佛山:2025年04月26日
企業主、董事長、總經理、企業核心的骨干管理團隊;在企業工作表現突出、具備潛力培養為管理干部的員工課程大綱:第一章 .團隊簡釋一. 團隊定義--我們需要什么樣的團隊?二. 團隊類型(案例分析)三. 團隊對組織的益處(案例分析)第二章 .團隊發展的各階段一. 成形階段——成立期二. 風雨洗禮階段&m......
管理人員的角色、職責和基本技能 佛山:2025年05月10日
管理在工作環境、設備與產品等方面都講究是否合乎人性的要求。基層管理是企業管理中的最基本的單元,同時也是管理的根本。 企業管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達、實施,基層主管是否具備基本管理技能,是否持有盡職盡責的工作態度是息息相關的。本次培訓課程是美國企業研究機構與當時國際十強的跨國公司的企業管理人員合作......
團隊建設培訓內訓課程
團隊建設與團隊管理 主講:孫老師
•正確認知團隊的發展階段及特征;•運用測試和探索卡激發個體融入;•學會知識型團隊管理的基本技巧;課程特色理論講授、團隊游戲、系統測評、小組討論、視頻欣賞、管理微案例、工作坊畫布等;實施準備?最佳人數:24人(4組)—36人(6組)?會場選擇:桌椅可自由擺放、會場中間無承重柱阻擋......
高績效團隊建設(文亮) 主講:文老師
1各階層主管以上管理者2可以針對不同學員對象加以調整與定制,適用于各部門普通工作人員。課程大綱:課程導入:西游團隊分析模塊一 基本概述人群/團體/團隊,三者之間區別一WHAT是什么?團隊定義1定義一個目標清晰、分工明確、計劃有序、溝通良好、信任協作的工作群體;2團隊必須要具備5個要件目標、人員、定位、權限、計劃二WHY......
《新員工入職直通車》 ——打造專業、商業、敬業的團隊 主講:孫老師
1.幫助團隊轉變角色,優化職業心態,激發大家的工作意愿2.啟發學員觸類旁通,在工作實踐中,體現專業、敬業、職業3.站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新理念,轉變思維模式,統一思想【課程受眾】企業所有新員工【課程大綱】一、我是誰?從社會人到職業人該如轉換思想?1.優秀團隊三要素:領導、目標、統一個人與團隊的關系什么是......