南寧執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

解碼高效執(zhí)行力 貴陽：2025年03月06日

第一講 解讀執(zhí)行的要義引言：決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行！1、執(zhí)行到底是什么？互動：看穿你的執(zhí)行力2、堅定執(zhí)行的信念面對執(zhí)行的四種心態(tài)解除“不值得”定律執(zhí)行就是非常“四加一”3、執(zhí)行力的“三段論”秘訣執(zhí)行前——決心第一，成敗第......

軍令如山-高效執(zhí)行力 佛山：2025年03月29日

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州：2025年01月03日

通過講授、互動、研討、視頻及練習(xí)等方式，使每位學(xué)員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

執(zhí)行問題的分析和解決 廣州：2025年01月16日

任何一個企業(yè)，都希望自己的管理團隊雷厲風(fēng)行，正確地沿著企業(yè)決策路線做事時都能干脆利索地順利圓滿達成工作成果。這就是我們企業(yè)所要的具有強大執(zhí)行力的原因。有效執(zhí)行需要什么因素支持？執(zhí)行者的素質(zhì)和技能？施令者的態(tài)度和表達？施令者的權(quán)威和影響力？制度或者工作程序（要求）？薪酬激勵？企業(yè)文化？是哪些因素影響了有效執(zhí)行呢？為什么會......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 廣州：2025年02月14日

企業(yè)收益：1、快速進入崗位任職場景，落實相關(guān)日常管理工作，提升企業(yè)管理績效；2、培養(yǎng)優(yōu)秀卓越的中層管理者，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；3、充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，提升部門的績效。崗位收益：1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握團隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法；3、學(xué)會靈活運用授權(quán)的步驟和流程要點，有效正確授......

MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2025年02月14日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人才，促進企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；2、提升管理者素養(yǎng)和技能，提升團隊士氣，打造高效團隊；3、幫助管理者學(xué)會制定目標，提高工作效率，完成企業(yè)業(yè)績。崗位收益：1、幫助學(xué)員實現(xiàn)從專業(yè)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變；2、掌握運用團隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法；3、掌握目標管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管......

中高層干部高效執(zhí)行力提升 廣州：2025年02月15日

總經(jīng)理、副總等企業(yè)決策和管理者、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管、辦公室主任、企業(yè)人力資源總監(jiān)、分管人力資源的相關(guān)的高層決策人員等；課程大綱第一講：執(zhí)行力的認知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問案例分析：到底是誰的責(zé)任？從責(zé)任意識看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對了從團隊的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠......

企業(yè)中層執(zhí)行力提升 廣州：2025年02月23日

各職能部門經(jīng)理、主管【課程大綱】一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設(shè)團隊角色團隊發(fā)展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化：團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在執(zhí)行力 主講：安老師

1. 講理由的少了，講結(jié)果，做結(jié)果的多了。形成一種追求結(jié)果的正氣。培訓(xùn)以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種追求結(jié)果，反對理由的團隊正氣。2. 拖拉的少了，工作效率高了。學(xué)會一套做結(jié)果的方法：培訓(xùn)中有5I管理法，八個修煉法，中層領(lǐng)導(dǎo)法，結(jié)果定義法，開放分享法等40多種方法。效果是回去立即就可以用。3. ......

目標計劃與高效執(zhí)行 主講：魯老師

為什么規(guī)劃好的企業(yè)戰(zhàn)略卻難以實現(xiàn)？為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結(jié)果？為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢？作為一名管理者的根本任務(wù)，是帶領(lǐng)部屬完成團隊任務(wù)，最終提升團隊績效，一切活動以目標為導(dǎo)向，聚焦人力、財力、物力，采取科學(xué)的策略快速達成團隊目標。本課程給出解決方案，通過目標制定與任務(wù)分......

建筑公司業(yè)務(wù)執(zhí)行推動-目標計劃 主講：許老師

本課程幫助你打造高效的建筑項目施工團隊目標計劃執(zhí)行力，助你搭建高績效建筑施工項目團隊！建筑企業(yè)流動施工性強，目標執(zhí)行能力弱，勞務(wù)分包多，項目施工團隊執(zhí)行力一直是建筑企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，所謂“一個人一條龍，三個人一條蟲”大概是這種狀況的最極端表述。其中的原因可能很多，但是，團隊成員不善于團隊合作，......

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