南寧跨部門溝通培訓公開課

治標也治本：華為的CFT（跨職能團隊）跨部門溝通與協作 廣州：2025年04月11日

高中層管理. 部門管理者. 流程總監. 組織OD等課程內容大綱第一講：天然部門墻與跨部門協作一、企業部門墻形成的過程1. 組織架構的天然效應1）金字塔組織架構的效能2）事業部組織架構的一次升級3）矩陣式組織架構的二次升級4）扁平化組織架構的三次回歸思考：找出各類組織架構的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1）我......

跨部門溝通與管理 廣州：2025年04月26日

第一單元：跨部門溝通為什么難一、跨部門溝通障礙的負面作用二、實現跨部門溝通的障礙三、關于合作與競爭1、合作與競爭的作用與意義2、競爭的內涵3、競爭的四個功能第二單元：協作，企業成功的不二法門一、什么是協作二、協作與合作的區別1、協作與合作的意涵2、協作與合作的區別三、協作的基本內容四、協作的三大特性六、團隊協作的五大缺......

跨部門溝通、協作與沖突管理 廣州：2025年05月09日

第一章 溝通思維與技術一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關系4、不同企業生命周期的跨部門溝通學員討論：跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......

《跨部門溝通與協作》 廣州：2025年05月10日

一、跨部門合作的利益與價值1.組織運作三要素2.溝通協作對組織運作的影響3.組織績效發展的正向循環4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級服務？5.跨部門溝通的雙贏基礎——利益法則6.組織內部的價值路徑7.什么是部門合作價值?8.部門間協作的利益法則9.雙贏結果--一種人際合作模式10.小......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年05月06日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣，并有效......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2025年06月09日

與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* &......