南寧KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫：2025年06月30日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年04月11日

總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2025年05月08日

精益推行人員，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2025年06月10日

?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業的影響&b......

研發管理能力提升研修班 北京：2025年05月09日

作為一名研發管理者，您是否經常會受到以下問題的困擾：•產品開發項目經常一個一個的“冒出來”，研發缺乏技術及資源儲備，經常被動的響應；•產品開發過程經常返工、犯同樣的錯誤，下游部門不停的抱怨，項目經常延期；•產品開發其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2025年06月07日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理，如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......