南寧工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2025年03月08日

掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素學員對象：企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？......

目標設定與工作計劃管理 上海：2025年02月13日

一、六大功能、四步循環1.夢想的力量——預見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標的六大功能（問答互動）4.練習：你的目標（夢想）是什么（冥想）5.何謂目標管理（MBO）—&mdas......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 沈陽：2025年02月23日

企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡......

新QC七大手法實戰訓練 上海：2025年03月04日

企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法，可以用于質量問題發生后的改善，但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃，在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃，進行團隊討論時，如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》：結合企業實際案例分析，通過對新QC七大手法......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2024年12月23日

曾國藩，清代完美成功人士，他文武雙全，文能治國，武能平亂，后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通，相人有術，用人有道，是曾國藩圓融通達事業成功的基石。故此，曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧，非常值得我們后人學習借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相......