南寧客戶維護(hù)培訓(xùn)公開課

金牌店長團(tuán)隊管理實戰(zhàn)班 南寧：2025年01月15日

店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：管團(tuán)隊！門店團(tuán)隊帶不好跳不出以下8大病因：1、店長沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉2、店長缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長溝通能力有限，沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位，不專業(yè)，賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全，執(zhí)行力差6、 店長檢查工作方式老化，......

房地產(chǎn)案場營銷全體系高轉(zhuǎn)化率七大技法實戰(zhàn)解析 桂林：2025年03月15日

一、新時期房地產(chǎn)營銷組織邏輯解析1、房地產(chǎn)營銷學(xué)理論研究2、當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)對營銷的需求3、當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)對營銷工作的需求4、市場維度房地產(chǎn)營銷工作的核心5、市場維度房地產(chǎn)營銷工作重心二、確保溢價的產(chǎn)品戰(zhàn)略——文化植入&爆品戰(zhàn)略1、營銷四大支撐力解析2、房地產(chǎn)4-3-2-1法則3、項目開發(fā)......

對公精英隊伍對公行外拓展業(yè)務(wù)訓(xùn)練營 海口：2024年12月27日

對公企業(yè)大致分為四種：“行政事業(yè)單位”、“國資背景巨大型企業(yè)”、“民資背景大中型企業(yè)”和“中小微企業(yè)”。而對公業(yè)務(wù)的營銷方式也可大致分為四種：“政策型營銷”、“關(guān)系型營銷”、&......

金牌店長團(tuán)隊管理實戰(zhàn)班 海口：2025年02月12日

1、教會你用以身作則法則提升團(tuán)隨凝聚力2、教會你解決月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾問題3、教會你解決流程執(zhí)行不到位， 店長缺乏PDCA管理思維4、教會你解決新人上手慢，績效低，員工離職率高的問題5、教會你做到管理要本位，溝通要換位，快速提升溝通力6、教會你解決目標(biāo)無追蹤，獎罰無所謂問題。教會你打造100%團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成......

五星客戶服務(wù) 上海：2025年01月17日

一、五星客戶服務(wù)理念什么是五星服務(wù) 五星客戶服務(wù)的意義 五星客戶服務(wù)的特點 五星服務(wù)打造五星品牌二、與客戶達(dá)成服務(wù)共識與客戶達(dá)成服務(wù)共識的決定性因素 服務(wù)過程中客戶決策的機理 管理客戶期望值,超越客戶期望 互動氛圍的營造----舒適區(qū)概念三、在服務(wù)過程中把握客戶需求服務(wù)的過程與機理 冰山理論 客戶的行為類型與服務(wù)心理分......

人才盤點的關(guān)鍵方法與繼任計劃實踐：打造企業(yè)人才的“聚寶盆” 北京：2025年02月14日

人才管理或組織發(fā)展負(fù)責(zé)人和經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、HRBP課程大綱第一部分 | 整合的人才管理框架人才管理 v.s. 人才盤點/繼任框架人才盤點/繼任計劃的目的及適圍第二部分 | 人才盤點及繼任計劃流程繼任計劃的三個組成部分繼任計劃的框架及實施要點第三部分 | 關(guān)鍵崗位的確定關(guān)鍵崗位的定義確定......