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上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2025年06月21日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠......
管理溝通與新生代的引導(dǎo) 佛山:2025年06月07日
管理溝通是組織運(yùn)營的發(fā)動(dòng)機(jī),也是當(dāng)代管理者最核心的能力。在新經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境下,企業(yè)組織更加扁平化,員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了極大的改變,要求各層級的管理者擁有更大的能量、更迅速的應(yīng)變力,更強(qiáng)的個(gè)人影響力,去帶領(lǐng)員工接受環(huán)境和任務(wù)的挑戰(zhàn),本課程講師憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、成功的個(gè)人成長經(jīng)歷,幫助學(xué)員把握新型組織管理溝通的特性......
領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州:2025年04月26日
第一天:上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA:管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通:讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天:上午 主題 你就是企業(yè)發(fā)言人:透過形象做好對外溝通企業(yè)形象的核心要素、營銷......
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級研修班 廣州:2025年05月17日
第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧1、傾聽2、回應(yīng)的四種類型3、傾計(jì)技巧4、如何清晰地思考:系統(tǒng)的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點(diǎn)、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)1、經(jīng)理“八管”2、卓越團(tuán)隊(duì)五要素3、團(tuán)隊(duì)靈魂......
智“會(huì)”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州:2025年05月16日
● 價(jià)值1:了解影響會(huì)議效能的關(guān)鍵因素與3大流程秘訣● 價(jià)值2:了解智“會(huì)“共創(chuàng)的核心原理與結(jié)構(gòu)化會(huì)議的4大價(jià)值● 價(jià)值3:掌握結(jié)構(gòu)化會(huì)議4大基本工具● 價(jià)值4:掌握《結(jié)構(gòu)化例會(huì)》的引導(dǎo)秘訣● 價(jià)值5:掌握《目標(biāo)制定與分解》專題會(huì)議4步結(jié)構(gòu)化流程● 價(jià)值6:掌握《績效運(yùn)營分析》專題會(huì)議7步結(jié)構(gòu)化......
新趨勢下九型人格——甄選良才戰(zhàn)將之道 北京:2025年06月21日
深入探索九型人格的生命觀點(diǎn)、性格結(jié)構(gòu)和深層心理機(jī)制認(rèn)知人性規(guī)律,幫助自己和他人充分發(fā)揮性格優(yōu)勢深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限學(xué)習(xí)九型人格的感知和區(qū)分技巧,掌握進(jìn)入不同性格內(nèi)在頻道的溝通技巧知曉每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢與局限,做到揚(yáng)長避短,增強(qiáng)對人的洞察力課程對象:呼叫中心現(xiàn)場經(jīng)理、運(yùn)營管理人員、質(zhì)量......