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標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 廣州:2025年04月11日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 深圳:2025年04月11日
組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生,將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產,提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現,從一兩個人的優秀復制為更多人的......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 深圳:2025年06月06日
1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程設計與優化的方法和工具,為企業今后各業務流程的梳理和優化打下基礎;4、了解業界流程管理的最佳實踐,為企業的流程工作提供指導;5、學員之間經驗的交流和分享......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 深圳:2025年06月07日
企業要獲得持續增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優化......
產品市場管理及路標規劃 北京:2025年06月20日
如何發現市場機會?如何才能避免閉門造車式的產品開發?如何制定有效的市場路標規劃和產品路標規劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?如何建立投資和資源分配準則?……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾?那么,產品市場管理及路標規劃(產品規劃)就是解決之道。......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年05月12日
? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與,但每個模塊的側重會有所差異。課程大綱課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PA......