南寧流程設計培訓公開課

客戶體驗時代下國企商務禮儀個人形象品牌打造，商務接待流程設計演練會務服務保障及高效商務溝通專題培訓班 貴陽：2025年06月25日

（一）國企商務形象修煉-國際量化美學工具應用1. 個人形象價值1）先入為主的第一印象2）五感定義個人印記3）個人形象的經濟效益2. 商務著裝的個人風格和能量加持1）如何準確識別自己的個人風格類型2）根據所學鑒定每組小組成員個人風格屬性3. 個人風格為指導男士商務著裝1）商務西裝闊型選擇 2）襯衫圖案和顏色選擇 3）領帶......

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 廣州：2025年06月06日

01 課程內容著重關注變革過程，突出變革如何與戰略目標相匹配，以及變革的財務產出；02 課程通過流程變革的方法工具及案例的現場學習，結合講師自身在華為流程管理的實戰經驗，幫助學員理解流程優化變革的意義，為學員實踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程對象中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略......

向華為學習：流程設計優化與組織績效 深圳：2025年04月25日

公司總經理、研發總監、各級管理人員、核心業務骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認識流程——提升流程體系變革的準備度【問題思考】：流程在企業業務中處于什么地位？① 什么是流程？為什么要關注流程?② 流程與戰略、商業模式的關系③ 什么是制度？④ 制度與流程的關系【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關......

流程設計與優化實戰訓練 深圳：2025年05月11日

宏觀經濟環境的變化及市場競爭的加劇，對企業產生更大的變革壓力，企業必須從粗放型增長轉變到價值驅動型增長。通過持續的流程和組織能力建設，在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力，進而提升對市場和客戶的響應及交付能力。未來持續的競爭優勢將更多地出自企業內部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......

財務演講與匯報技巧 上海：2025年06月17日

一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術：信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩材料論述如何搭配財務與......

供應商全生命周期與績效管理 廣州：2025年07月12日

1.理解供應商開發管理的重要性2.掌握基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具3.掌握實施供應商開發管理的流程步驟4.掌握管理從開發，導入到與供應商終止合作各階段步驟的方法與工具5.掌握推動供應商持續改善的方法與工具6.掌握應對不同類型的強勢供應商的各種方法課程對象采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的......