南寧勞動(dòng)法培訓(xùn)公開課

員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系 廣州：2024年12月28日

企業(yè)高級(jí)管理人員、人力資源管理人員、員工關(guān)系專員、工會(huì)成員等課程收益【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的文化、制度、管理上的原因，建立“未雨綢繆”的理念，避免在勞動(dòng)爭(zhēng)議方面常常“臨急處置”；2、為企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)防的制度體系提供相關(guān)制度樣本；豐富企業(yè)規(guī)章制度，從制度層......

新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略 廣州：2025年01月10日

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已經(jīng)整整12個(gè)年頭，但是全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依然有增無(wú)減，當(dāng)中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過(guò)半數(shù)的敗訴案件均與用人單位在勞動(dòng)者入職前后沒有嚴(yán)格把關(guān)有著必然的關(guān)聯(lián)性。不少用人單位的高層與HR人士均苦苦思索和到處尋找應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的良方。仲裁、法院系統(tǒng)、法律界人士等一致認(rèn)同，對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議，事前......

新勞動(dòng)法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 廣州：2025年01月11日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)或修正，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件此起披......

逆勢(shì)用工成本與風(fēng)險(xiǎn)管控及新法解讀—新常態(tài)下勞動(dòng)法律法規(guī)的合理規(guī)避與實(shí)操技巧 深圳：2025年02月07日

你知道——逆勢(shì)用工所逆何勢(shì)——勞動(dòng)仲裁與訴訟中企業(yè)敗訴的主要原因是什么——直線主管如何協(xié)助HR部門預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)——何謂勞動(dòng)合同管理的四道防線——防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施是什么&m......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 廣州：2025年03月12日

課前：用心對(duì)待每一波學(xué)員：針對(duì)每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對(duì)每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營(yíng)和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理 上海：2025年01月16日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員等相關(guān)人士課程大綱一、 采購(gòu)的發(fā)展采購(gòu)管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程二、采購(gòu)的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標(biāo)采購(gòu)必須支持組織戰(zhàn)略采購(gòu)職能的基本目標(biāo)采購(gòu)的直接貢獻(xiàn)和間接貢獻(xiàn)采購(gòu)的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商杠桿......