南寧計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

需求預測與計劃管理 廣州：2025年07月19日

面對愈發多品種小排量的需求、以及愈發多變的客戶需求，任何企業都無法回避一個現實問題：我的供應鏈響應效能跟不上前端營銷的變化！例如，一場直播讓產品爆火，卻發現庫存或產能不足。面對變幻莫測的市場，供應鏈“拖后腿”的現象屢見不鮮。仔細分析這些問題背后的原因，很多時候首先是供應鏈管理的源頭—......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年07月26日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年06月20日

生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2025年06月13日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？是什么推動了華為公司的的持續增長？任正非曾經說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......

以數治稅下的稅務稽查重點與應對策略 深圳：2025年06月12日

稅務總監、稅務經理財務經理、財務主管課程收益了解當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響；了解金稅四期和數電票實務操作及影響了解稅務稽查重點方向及應對措施；熟悉稅務稽查機構設置、工作流程及復議訴訟規則；熟悉常規納稅籌劃方法的稅務稽查風險點；熟悉各種業務中各稅（費）的納稅籌劃點和稽查風險點；熟悉稅企爭議點并通過疑難爭議案......