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銷售流程班:LTC銷售流程能力組織化的必由之路 深圳:2025年02月07日
1.針對企業現狀,匹配對比標桿公司發展歷程所處的不同階段所采取的策略,了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。2.了解銷售組織應該如何打造,如何排兵布陣,如何完善銷售組織,如何提升項目型銷售組織與職能組織之間的協同與配合。3.了解如何洞察客戶,如何管理客戶關系。4.了解如何管理和孵化線索,如何管理運作機會點和項目,如何銜......
工業品大客戶營銷模式轉型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 深圳:2025年02月21日
總經理、銷售總監、區域銷售經理、銷售經理、高級銷售代表、銷售工程師、研發工程師、技術推廣服務工程師、客戶服務部經理(說明:由于項目制銷售需要,建議公司以5-8人組成項目組方式參與效果最好)課程大綱:第一部分 工業品銷售的現狀與轉型思路1、企業面臨的銷售困局;2、我國工業品銷售發展的歷程;3、某大型集團銷售現狀調研分析;......
銷售流程班:LTC銷售流程能力組織化的必由之路 杭州:2025年03月07日
第一部分:概述華為公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境華為公司銷售體系的改變以及其改變原因第二部分:華為公司的銷售管理體系華為公司整體管理體系架構華為公司銷售管理體系分析第三部分:華為公司的銷售組織銷售組織詳細結構與分析鐵三角是項目型銷售組織的一種組織方法鐵三角類型的項目型銷售組織如何管理和運作第四部分:華為......
工業品大客戶營銷模式轉型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 上海:2025年02月14日
第一部分 工業品銷售的現狀與轉型思路1、企業面臨的銷售困局;2、我國工業品銷售發展的歷程;3、某大型集團銷售現狀調研分析;4、營銷模式轉型——聚焦客戶的成功;5、全新銷售模式與傳統銷售模式的區別;第二部分 全員營銷管理——勢在必行1、公司常見的“黑洞&rdqu......
ISO14001:2015 環境管理體系內審員 廣州:2025年02月13日
一、ISO 14001:2015環境管理體系標準的詮釋二、環境因素的評估及重要性評價三、主要環境法律法規介紹四、學習環境目標及環境績效指標建立與評估五、策劃、準備及執行審核六、審核員素養和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現場模擬審核......
非貨幣激勵員工9大方略 深圳:2025年03月08日
一.經理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的兩個重要功能:強化與示范錢不是最有效的激勵手段:參與約束金融危機下激勵員工的立足點激勵過程比激勵結果更重要二.巧妙運用現代激勵原理運用需求層次論對下屬進行賞識激勵運用雙因素理論防止激勵失效運用期望理論針對員工主導動機深度激勵演練:確定你當前的主導動機從三個母親“分蘋果......