南寧S5系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

貫徹工會(huì)十八大會(huì)議精神暨全面提升工會(huì)干部履職能力培訓(xùn)班 南寧：2025年01月08日

中國(guó)工會(huì)第十八次全國(guó)代表大會(huì)對(duì)《中國(guó)工會(huì)章程》進(jìn)行了部分重要修改。為全面貫徹中國(guó)工會(huì)十八大會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，系統(tǒng)總結(jié)十七大以來(lái)的新時(shí)代工會(huì)工作的成就和經(jīng)驗(yàn)，深刻把握以中國(guó)式現(xiàn)代化對(duì)黨的工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作提出的新任務(wù)新要求，明確新時(shí)代新征程上工會(huì)組織肩負(fù)的歷史使命和工會(huì)工作的......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專(zhuān)題培訓(xùn)班 南寧：2025年03月07日

國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險(xiǎn)、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效能就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重復(fù)性......

排污許可制下污染物排放量核算及環(huán)境保護(hù)稅計(jì)稅應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班 南寧：2025年03月14日

（一）新環(huán)境保護(hù)稅法及其實(shí)施條例、相關(guān)的征管配套政策1.《環(huán)境保護(hù)稅法》及條例的法律依據(jù)與重點(diǎn)條款解讀；2.環(huán)境保護(hù)稅的征收范圍、征收標(biāo)準(zhǔn)與排污費(fèi)的關(guān)系；3.涉及環(huán)保稅核定征收辦法的文件規(guī)定、具體申報(bào)方法；4.“稅負(fù)平移”原則（環(huán)境保護(hù)費(fèi)改稅）釋疑；5.環(huán)保稅的征管模式、申報(bào)表及網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)操作講解......

Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作 海口：2025年01月02日

熟練掌握函數(shù)工具，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輕松處理；始終應(yīng)用模型思路，讓財(cái)務(wù)分析事半功倍；多元財(cái)務(wù)場(chǎng)景訓(xùn)練，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；開(kāi)發(fā)決策財(cái)務(wù)模型，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)影響力。課程對(duì)象FP&A、財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等日常需要財(cái)務(wù)分析的人士財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理課程大綱專(zhuān)題一 模型常用函數(shù)與工具夯實(shí)地基，掌握財(cái)務(wù)模型必備......

全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系 上海：2024年12月24日

學(xué)習(xí)《PMBOK® 指南》（項(xiàng)目管理知識(shí)體系），旨在了解項(xiàng)目管理的統(tǒng)一語(yǔ)言，而且是在實(shí)際案例場(chǎng)景中去體會(huì)這套語(yǔ)言體系。畢竟，過(guò)去的“十大知識(shí)領(lǐng)域和五大過(guò)程組”或最新的“十二大原則與八大績(jī)效域”，都提煉自全世界最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理實(shí)踐。巨人的肩膀給了你，盡可來(lái)攀一攀。培......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年03月06日

第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國(guó)家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對(duì)事故管理最新的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急管理的目的與意義；-企業(yè)為什么要開(kāi)展應(yīng)急管理-典型案例分析：2-3個(gè)3.應(yīng)急管理的4階段4.應(yīng)急管理VS安全管理......