南寧財務管控培訓公開課

如何有效實現集團財務管控 廣州：2025年06月13日

董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、審計、企管、投資、戰略等職能部門負責人課程收益:集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業在市場競爭中的優勢，實現企業規模和經濟效益的同步增長。課程......

經營全環節財務管控與價值創造 廣州：2025年06月14日

第一部分：財務經理困惑與財務管理轉型1.現實中的財務經理困惑：（1）財務系統和非財務系統的溝通障礙？（2）如何讓領導對財務工作更加滿意？（3）如何讓其他業務部門理解財務工作？（4）財務部門地位如何提升？（5）財務管理價值如何體現？（6）財務人如何進行職業發展？（7）克服純會計思維和純財務思維（8）如何從戰略和經營的角度......

對標世界一流：華為海外經營與財務管控實踐 深圳：2025年06月05日

【實戰還原】真實還原華為海外經營與財務管控實戰案例【風險識別】明晰企業海外經營與國內經營的差異及主要風險【思維深化】理解華為海外業務模式選擇戰略與財務經營思維【方法速成】學習從宏觀到微觀的體系化風險識別與規避方案制定【借鑒內化】借鑒華為國際化財務管控經驗助力企業穩健經營學習對象已有海外業務的企業海外財務經理、海外財務骨......

公司高管財務管控特訓營 杭州：2025年06月13日

深度解析公司常用財務報表和經營報表理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效打通了公司經營決策與財務的關聯，使的決策更為簡單高效適用對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年06月09日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......