南寧銷售訓(xùn)練培訓(xùn)公開課

TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年03月29日

銷售顧問、店長(zhǎng)、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱：第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.高效電話5步驟第二章 線上溝通1.常見線上溝通時(shí)出現(xiàn)的問題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專業(yè)形象案例：一次有意思的測(cè)試2. 面目表情3. 肢體語言4. 眼神的交......

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 南寧：2025年01月15日

1、教會(huì)你用以身作則法則提升團(tuán)隨凝聚力2、教會(huì)你解決月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾問題3、教會(huì)你解決流程執(zhí)行不到位， 店長(zhǎng)缺乏PDCA管理思維4、教會(huì)你解決新人上手慢，績(jī)效低，員工離職率高的問題5、教會(huì)你做到管理要本位，溝通要換位，快速提升溝通力6、教會(huì)你解決目標(biāo)無追蹤，獎(jiǎng)罰無所謂問題。教會(huì)你打造100%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成......

房地產(chǎn)案場(chǎng)營(yíng)銷全體系高轉(zhuǎn)化率七大技法實(shí)戰(zhàn)解析 桂林：2025年03月15日

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等核心決策層及中高層管理人員。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司、營(yíng)銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫(kù)機(jī)構(gòu)等總經(jīng)理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。課程大綱一、新時(shí)期房地產(chǎn)營(yíng)銷組織邏輯解析1、房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)理論研究2、當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)營(yíng)銷的需求3......

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 海口：2025年02月12日

零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)業(yè)店長(zhǎng)經(jīng)理、店助、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、新任店長(zhǎng)、區(qū)域督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等渴望提升門店經(jīng)營(yíng)管理綜合技能的人士。老板帶隊(duì)，集體參訓(xùn)，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團(tuán)隊(duì)必須懂得角色管理一、以身作則是店長(zhǎng)角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅(jiān)持自律五字方針：“安人先修己”&m......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年01月18日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、管理咨詢公司；2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；3、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員；4、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 廣州：2025年01月02日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)......