南寧采購策略培訓公開課

采購策略供應商管理與談判技巧 杭州：2024年12月28日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

采購策略與實戰技巧 上海：2025年02月10日

過去，很多采購帶著甲方光環，朝南坐；如今，采購時常體會到世道變了。采購是企業的組織架構中，唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部......

大宗原材料分析與采購策略 北京：2025年02月13日

第一單元 如何確定大宗物料的采購需求和戰略布局情景案例1：從疫情戰略物資供應斷貨來看原材料采購計劃的重要性1.大宗物料主要運營體系2.大宗物料采購策略和企業運營戰略的關系3.如何明確大宗物料戰略需求4. 如何編制大宗物料采購預算5.制定大宗物料采購戰略四個關鍵步驟【培訓小技巧】大宗物料采購策略制十個重點因素【案例解讀】......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2024年12月23日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 深圳：2024年12月28日

一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉？現代物流的發展趨勢4.裝備制造業的倉儲物流與生產系統的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統分析3個基本內容：物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統分析方法6.5個基本要素......