南寧薪酬體系設計培訓公開課

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽：2025年01月03日

廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰：主題二：母子公司人力資源戰略管控與組織主題三......

激勵薪酬體系設計 廣州：2025年01月17日

老板說公司的人工成本不斷增加，為什么員工卻抱怨幾年都沒有漲工資？員工離職歸結于薪酬低，既然薪酬低了那就加工資吧，加多少合適呢？公司行政崗位晉升通道受阻，技術再好又有什么用，如何建立H型的薪酬體系？薪酬是企業戰略目標實現的關鍵所在，如何設計有激勵性的薪酬體系值得企業深思。課程收益掌握內部公平的薪酬結構設計的方法和技巧；掌......

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 廣州：2025年02月21日

人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管等課程大綱?一、薪酬匹配與用工模式1、傳統用工薪酬匹配中的最大問題是什么？2、企業某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題？3、現行法律環境下，允許企業和員工建立什么樣的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪資設計與標準應當如何設計？二、薪酬中的法律問題1、薪酬、報酬、收入......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2025年02月28日

企業績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題；1.績效排名與傳統......

用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海：2025年01月02日

一、基本功能（1h）MINITAB簡介Minitab畫面構成Minitab菜單構成Minitab數據編輯Minitab—案例練習二、基本圖表（1h）散點圖（Scatterplot）介紹散點圖—練習直方圖（Histogram）介紹直方圖—練習箱線圖（BoxPlot）介紹箱線圖&mdas......

Excel高效辦公：從數據分析到圖表展示 上海：2025年03月17日

1、學會掌握Excel圖表基本操作技巧；2、學會銷售管理、財務管理、人力資源管理等專業圖表的編制技巧；3、學習掌握Excel中常用的公式和函數，及美化技巧。課程內容第一模塊 技巧一．Excel數據規范與應用技巧1. Excel表格框架與區域的轉化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應用技巧4. 快......