南寧經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)項(xiàng)目化經(jīng)營管理之道 廣州：2025年02月22日

中國目前正處在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)新時代，在創(chuàng)新時代大背景下，絕大部分事務(wù)都要當(dāng)作“項(xiàng)目"來運(yùn)作。比如:市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、合同談判、新聞發(fā)布、企業(yè)上市、危機(jī)應(yīng)對、招商引資、會議召開、兼并重組、招投標(biāo)、融資、抗擊疫情，等等。課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席......

管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州：2025年03月12日

企業(yè)中高層管理人員；財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主辦會計等財務(wù)相關(guān)人員；會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員；課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2025年01月16日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

經(jīng)營預(yù)算班：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 深圳：2025年02月07日

1、深度理解標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。2、培養(yǎng)賦能業(yè)務(wù)主管的經(jīng)營意識，掌握經(jīng)營心法和技能。3、了解責(zé)任中心建設(shè)，把經(jīng)營指標(biāo)分解到各個組織，通過拉通計劃、預(yù)算、預(yù)測達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。4、通過掌握全面預(yù)算閉環(huán)管理，合理配置資源，管理經(jīng)營過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期有效增長5、詳解經(jīng)營分析會......

全面預(yù)算管理與控制2天 深圳：2025年01月03日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程收益認(rèn)識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、......

核心員工與問題員工管理 北京：2024年12月28日

*問題員工的管理引例：他們是問題員工嗎？1.問題員工概述問題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析2.問題員工的管理(1)管理功高蓋主的員工(2)管理標(biāo)新立異的員工(3)管理悶葫蘆型老黃牛(4)管理完美主義的員工(5)管理推諉責(zé)任的員工……*組織管理及其管理的使命1.企業(yè)用人的原則2.組織管理的......