南寧品質(zhì)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 海口：2024年12月26日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......

新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 海口：2025年02月08日

價值1：掌握六種財務(wù)思維方法——從人性到管理，從管理到價值價值2：掌握金融思維的運用方法——從經(jīng)營走向產(chǎn)融結(jié)合的價值管理之路價值3：掌握財務(wù)報表的價值解析方法——從戰(zhàn)略目標(biāo)實施到結(jié)果的完美統(tǒng)一價值4：掌握管理視角財務(wù)分析模型—&mdas......

質(zhì)量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2025年01月02日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊簡介3．五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP＆CP）1．質(zhì)量管理的三個階段的特點2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3．什么是APQP ？4．階段1 —計劃和確定項目及案例分析5．階段2 —產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)及案例分析6．階段3 &m......

六西格瑪應(yīng)用實務(wù) 佛山：2025年03月01日

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發(fā)展并被世界80%的500強企業(yè)所采用的追求卓越的系統(tǒng)的解決問題方法，六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，測量問題，分析原因，改進優(yōu)化和控制效果，使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因......

項目管理在采購中的應(yīng)用 上海：2025年01月03日

采購項目經(jīng)理、采購工程師、項目經(jīng)理、需要對項目進行綜合控制的各級管理者課程收益：?如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結(jié)束項目，從而取得項目的成功?項目管理的工具、技術(shù)和流程?項目管理和采購之間的關(guān)系?采購員作為項目經(jīng)理在項目管理中的角色?如何管理項目小組、時間、成本和風(fēng)險?如何為公司建立自己的項目管理流程課程大綱：單......

TTT-內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)訓(xùn)之點燃課堂互動式授課 北京：2025年01月17日

?幫助學(xué)員正確認(rèn)識內(nèi)訓(xùn)師，做好角色定位?掌握樹立威信且目標(biāo)清晰的開場方式；?掌握用強大的氣場帶動學(xué)員的技巧；?掌握用充滿爆點的課程內(nèi)容帶動學(xué)員參與的技巧；?掌握用高效的提問方式調(diào)動學(xué)員、激發(fā)學(xué)員興趣的方法；?提高內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)變能力和思維活躍度；?掌握營造良好培訓(xùn)氛圍的方法，了解各種問題的方式以提高培訓(xùn)師互動式授課的藝術(shù)。課......