南寧企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)公開課

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 海口：2025年03月15日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)部署，進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則障礙和隱性壁壘，提升國(guó)有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平，我中心邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)訓(xùn)練營(yíng)”。培訓(xùn)對(duì)象國(guó)有企業(yè)從事招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)鏈管......

企業(yè)采購(gòu)?fù)獍凸?yīng)商管理 廣州：2025年01月03日

企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱：第一章 外包概論1.外包的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)2.外包分類和特點(diǎn)a)產(chǎn)品外包b)服務(wù)外包c(diǎn))業(yè)務(wù)流程外包3.外包的發(fā)展和趨勢(shì)第二章 外包供應(yīng)商的決策1.自制/外包決策的影響因素2.自制/外包的決策矩陣分析3.四種外包環(huán)境分析4.自制/外包的總......

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理 深圳：2025年01月02日

現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)部門越來越成為最大的成本中心及利潤(rùn)中心。由于全球化的凸顯及其已成為商務(wù)環(huán)境里面一個(gè)很重要的因素，采購(gòu)的戰(zhàn)略地位也越來越明顯，越來越被企業(yè)認(rèn)知和重視。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式的研究及運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化已成為企業(yè)的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。課程特點(diǎn)該課程通過對(duì)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)流程......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 昆明：2025年02月20日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國(guó)有企業(yè)從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征......

智慧稅務(wù)：金稅四期稅務(wù)稽查及納稅籌劃 上海：2025年01月03日

精心挑選典型案例，各類稅收重難點(diǎn)，切實(shí)指引實(shí)戰(zhàn)【課程內(nèi)容】一、金稅四期要來了，您做好準(zhǔn)備了嗎？（一）金稅四期會(huì)帶來什么？1.金稅四期和金稅三期有什么不同？2.金稅四期會(huì)給納稅人帶來怎樣的影響？3.金稅四期的信息來源都有哪些？4.金稅四期是否能夠幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“資金控稅”的目標(biāo)？（二）稅務(wù)機(jī)關(guān)如......

《管理教練技術(shù)MCT》 深圳：2025年03月15日

管理教練技術(shù)MCT是根據(jù)教育心理學(xué)和行為科學(xué)的最新理論設(shè)計(jì)，根據(jù)歐美近30年優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過近兩佰場(chǎng)國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)的檢驗(yàn)， 旨在提升企業(yè)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通和輔導(dǎo)下屬能力，讓企業(yè)高管運(yùn)用當(dāng)今先進(jìn)的管理方法去帶領(lǐng)及輔導(dǎo)知識(shí)型員工，讓員工充分發(fā)揮自己的智慧，去為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的最有效的價(jià)值管理模式。全......