南寧薪酬設計培訓公開課

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 貴陽：2025年04月24日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 貴陽：2025年05月17日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州：2025年05月10日

導入篇： 基于戰略看薪酬（一）認知：正確認識薪酬案例導入：薪酬管理的常見亂象【知識卡】薪酬的本質、全面薪酬【技能卡】全面薪酬體系的構成團隊討論：老板要怎樣分配薪酬才能調動員工的積極性？以下哪些屬于薪酬？薪酬是成本還是投資？（二）高度：從企業戰略看薪酬戰略案例導入：從企業戰略到業務戰略再到薪酬戰略【知識卡】薪酬激勵機制建......

員工激勵與薪酬設計 廣州：2025年06月07日

HR總監、HR經理、行政主管課程大綱：第一部分：員工激勵員工激勵是企業一個永恒的話題。尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務我們的事業，管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主......

研發項目管理(王澍) 廣州：2025年05月16日

一、項目管理ABC科技項目管理基本知識1.項目管理基本概念與研發項目特征2.什么是優秀的項目負責人3.科技項目失敗的13個原因，變更首當其4.深刻理解項目四大基準TQCX及內在關系5.科技項目五大生命周期與十大知識域6.科技項目成功的核心指導思想7.科技項目經理的定位：有所為與有所不為，實現從專業人士到管理干部的角色轉......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年06月06日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......