南寧薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 南寧：2025年03月06日

1、全面掌握薪酬管理、薪酬設計的規范方法2、掌握薪酬管理體系設計的思路與操作步驟3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現場設計4、現場將指導學員設計出符合企業自身實際情況的薪酬管理體系5、系統掌握薪酬設定、獎金、調薪等薪酬管理方法6、各類用工模式的區別、法律風險的預防。課程對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 海口：2025年01月03日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 廣州：2024年12月28日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程大綱：第一部分：年度人力資源規劃一、年度人力資源規劃認知咨詢案例4：該客戶為何3年新增三家分廠的目標未能實現1、人力資源規劃的目的2、人力資源規劃的定義3、人力資源規劃的內涵4、人力資源規劃角色分工5、人力資源規劃難點問題......

員工激勵與薪酬設計 廣州：2025年01月19日

第一部分：員工激勵員工激勵是企業一個永恒的話題。尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務我們的事業，管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年02月14日

企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執行策略；4、學會運用崗位......

HR的財稅賦能 深圳：2025年03月06日

人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析......