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有效地管理銷售應收款 上海:2025年01月15日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年02月11日
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;2.掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型;3.迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能;4.熟悉應收帳款監控和催收的規范化操作流程;5.掌握實用的信用控制措施和實戰技能;6.懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險;7.懂得如何建立一套科學完善的全......
利潤導向的費用管控實務 南寧:2025年01月09日
? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......
財務影響力與跨部門溝通技巧 南寧:2025年02月20日
CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......
TQM-全面質量管理 上海:2025年03月27日
樹立全面質量管理意識學習TQM管理原理學習TQM的現場品質控制學習TQM的基本手法學習QCC品管圈適合對象:總經理、副總經理、質量部經理、生產部經理;課程大綱:一、概述1.什么是質量2.質量從哪里來3.質量管理:過去、現在與未來4.全面質量管理:八大原則、基本方法與各國實踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質量杠桿原理與國......
教練式管理者 北京:2025年03月15日
通過管理教練的學習,經理人員可以掌握:1.認識和相信員工的潛能是存在,并且可以開發的。2.能通過對話技術幫助下屬找到達成目標更好方法。3.掌握教練的五個步驟、方法和技巧,實現高效對話。4.使自己的領導方式從命令讓他做轉化成引導他自己做。5.讓上下級之間養成能夠快速和精準執行的工作模式。管理者學習本課程后,對下屬的好處:......