南寧內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開課

新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避高級(jí)研修班 南寧：2025年02月25日

各企業(yè)全體審計(jì)干部、審計(jì)稽核部經(jīng)理、審計(jì)稽核人員、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部人員等。課程大綱：（一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避——企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)1.內(nèi)部審計(jì)概述2.內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)則體系3.內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)道德規(guī)范4.內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置5.合規(guī)性審計(jì)（二）內(nèi)部審計(jì)的“基石”1.內(nèi)部審計(jì)的六性特征2.......

《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》、PPP模式與案例分析暨內(nèi)部審計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年03月14日

第一部分：《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》解讀與會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)1、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》適用范圍2、項(xiàng)目建設(shè)單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理要求3、建設(shè)資金籌集與使用管理4、建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算管理5、基本建設(shè)成本管理基本要求6、建安投資支出范圍與界定7、設(shè)備投資支出范圍與界定8、待攤投資支出47個(gè)明細(xì)目最新解釋9、項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用最新取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與支付辦......

全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理、內(nèi)部審計(jì)暨《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解讀專題培訓(xùn)班 海口：2025年02月12日

（一）行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)1.新《預(yù)算法》與我國(guó)財(cái)稅制度改革2.新《預(yù)算法》對(duì)部門預(yù)算管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.新《預(yù)算法》下的預(yù)算編制、審查與信息公開4.行政事業(yè)單位決算存在的問題與優(yōu)化5.政府采購(gòu)預(yù)算編制要求、流程及方法6.《中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出管理暫行辦法》解讀7.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)、目標(biāo)編報(bào)、評(píng)價(jià)方法8.績(jī)效......

未來(lái)已來(lái)-應(yīng)用智能內(nèi)部審計(jì)：2021全面實(shí)踐智能內(nèi)審與智能內(nèi)審實(shí)操技能轉(zhuǎn)型提升 廣州：2025年03月27日

企業(yè)審計(jì)部、內(nèi)部控制部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識(shí)之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。課程收益1、幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈的特點(diǎn)；2、幫助學(xué)員了解智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；3、幫助學(xué)員了解邁向智能內(nèi)部審計(jì)需要的基礎(chǔ)......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳：2025年01月17日

系統(tǒng)化性：通過(guò)實(shí)際案例識(shí)別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計(jì)、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績(jī)效管理等，保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學(xué)員面前。實(shí)戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過(guò)大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個(gè)技術(shù)管理咨詢案例，手把手地幫助學(xué)員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實(shí)用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京：2025年02月17日

職場(chǎng)溝通有幾個(gè)維度：表達(dá)、傾聽、提問、說(shuō)服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源，而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候，如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等，就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......