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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 廣州:2025年06月13日
與新產(chǎn)品項目開發(fā)有關的工程人員(市場、工程技術、質(zhì)量管理人員等);質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業(yè)及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質(zhì)量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 深圳:2025年06月07日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質(zhì)量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年05月15日
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......
生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年05月16日
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應商的PPAP......
審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州:2025年04月14日
了解數(shù)據(jù)及分類,數(shù)據(jù)分析的三個層次,大數(shù)據(jù)分析方法了解典型場景下應收集哪些數(shù)據(jù),如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數(shù)據(jù)分析和詢問能力, 助力企業(yè)反舞弊體系建設培訓大綱第一模塊、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個層次-財務數(shù)據(jù)分析-財務 vs 非財務數(shù)據(jù)分析-非結構數(shù)據(jù)分......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年05月15日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......