南寧倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程 深圳：2025年06月18日

模塊1：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)何謂庫(kù)存管理？何謂倉(cāng)儲(chǔ)管理？企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式企業(yè)庫(kù)存的分布與層次化分布庫(kù)存的中的“牛鞭效應(yīng)”庫(kù)存的種類(lèi)與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理中的問(wèn)題與困惑庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響模塊2：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的工具供應(yīng)鏈視角下的庫(kù)存配置與關(guān)系庫(kù)存的ABC分類(lèi)與80/20......

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程 蘇州：2025年05月09日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用，如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、庫(kù)位標(biāo)識(shí)、批次管理、先進(jìn)先出、帳物一致等管理技能和方法，提高倉(cāng)庫(kù)利用率。是這次培訓(xùn)要給你的答案。講師結(jié)合其企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)眾......

高效倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 蘇州：2025年05月16日

Unit1 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能與分類(lèi)制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)管理案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作不同生產(chǎn)模式下倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型的選擇與定位倉(cāng)庫(kù)三大功能與倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)Unit2 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的基本原則貨架規(guī)劃與類(lèi)型存儲(chǔ)設(shè)備/搬運(yùn)設(shè)備/輸送設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)能力分析自備倉(cāng)庫(kù)與外包倉(cāng)庫(kù)Unit3 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程入庫(kù)管理要點(diǎn)......

現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理 蘇州：2025年06月12日

全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。掌握倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理和運(yùn)輸優(yōu)化管理的基本方法。研討提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率的方法和技巧。課程大綱第一模塊：倉(cāng)庫(kù)管理的意義1．倉(cāng)庫(kù)管理不善的后果2．倉(cāng)管人員的職責(zé)第二模塊：操作管理1．訂貨（存貨策略......

研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳：2025年04月09日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對(duì)研發(fā)人員績(jī)效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的績(jī)效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長(zhǎng)的工作沒(méi)人做；2.人力資源和研發(fā)管理部門(mén)辛辛苦苦做出來(lái)的績(jī)效管理方案，得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解；3.對(duì)績(jī)......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2025年05月16日

如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過(guò)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過(guò)程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過(guò)程工藝開(kāi)發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。培訓(xùn)特色：小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷......