南寧房地產培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2025年04月24日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

房地產項目開發精細化管控與風險防范：破解項目拿地、規劃設計、報批報建、招采、工程施工等各環節操作難點 南寧：2025年06月07日

房地產開發是典型的以項目為盈利模式的產業，其管理基礎也恰恰是以項目為管理模式。在激烈的競爭環境下，房地產管理者要滿足公司不斷加快的發展需要和越來越嚴苛的項目目標優化要求，必須努力完成創新思維、創新管理、快速提升管理效率并實現項目收益最大化。從這個意義上說，項目管理始終是我們地產公司及每一個項目管理者的專業必修課。此次培......

房地產成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 南寧：2025年06月07日

第一部分：方案設計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？1、房地產成本發展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎？3、什么是“先算后畫”？4、如何讓項目利潤最大化？5、如何快速拿出方案前目標成本？6、一個項目能否快速做30個以上的方案？案例：Y案例......

“以案說稅”—2022房地產企業如何應對智稅稽查風暴 南寧：2025年06月19日

1、金稅四期智能稅控形勢下對房地產企業的深遠影響2、近期稅務評估稽查典型案件的經驗教訓及企業破解之道3、房地產企業稅務預警評估稽查形勢及重點方向，如何化解？4、房地產企業日常業務處理稅務風險防控關鍵點在哪里？5、房地產企業面對稅企爭議，如何達到高效溝通？課程大綱第一節：2022房地產最新稅務稽查方向與典型案例分析1、&......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2025年05月13日

企業供應商管理的基本內容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆？只考慮質量不考慮成本，路走不遠；只考慮成本，不考慮質量，路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......

采購管理 上海：2025年04月24日

第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......