南寧采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和供應(yīng)商管理實(shí)踐 廣州：2025年04月11日

事實(shí)證明:早期設(shè)計(jì)的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)不起 VUCA時(shí)代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個(gè)方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復(fù)雜性)、ambiguity(模糊......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州：2025年06月13日

第一講 認(rèn)識采購成本及成本分析一、認(rèn)清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認(rèn)識1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價(jià)格管理模型三、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2025年04月09日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 深圳：2025年04月12日

全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展，除了在市場、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在對供應(yīng)商報(bào)價(jià)及采購成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)......

量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效管理導(dǎo)入計(jì)劃管理量化績效管理實(shí)踐成果分享量化......

供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海：2025年06月18日

當(dāng)前，受逆全球化思潮和地緣政治波動影響，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，市場增長乏力，企業(yè)的供應(yīng)鏈斷鏈風(fēng)險(xiǎn)劇烈變動，威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。市場萎縮引發(fā)企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)，巨頭入局引發(fā)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)，物流不暢引發(fā)庫存短缺風(fēng)險(xiǎn)，供需失衡引發(fā)成本波動風(fēng)險(xiǎn)。如何有效降低企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，已成為政府、企業(yè)、學(xué)界等共同關(guān)注的問題。供應(yīng)鏈整合與......